本网讯 3月6日,调峰调频公司企管部组织开展2018年度精益项目立项申报工作。9日,为提高公司精益项目选题质量,该公司企管部邀请中大咨询专家集中开展立项选题辅导培训。培训以视频形式举行,各部门、各单位有关人员参加会议。
调峰调频公司企管部表示,各部门精益项目立项要以管理优化项目为重点,兼顾业务创新项目;各单位要以现场改善项目为重点,兼顾管理优化项目。项目选题要坚持目标导向、问题导向,重点结合公司在同业对标中发现的突出指标差距,聚焦在实际工作中存在的管理短板和突出问题。
据悉,下一步调峰调频公司企管部将根据各部门、各单位精益项目立项情况,开展立项反馈及审查工作。(冯舒敏)