清蓄公司全面启动on-尊龙凯时官方网站

   本网讯　经过为期半年的充分准备，２０２２年伊始，清蓄公司全面启动ｏｎ－ｃａｌｌ应急管理过渡模式，为电站正式实施“ｏｎ－ｃａｌｌ应急全面管理”工作拉开帷幕。 

　　闻令即动 

　　２０２１年，调峰调频公司发出进一步优化运行电厂ｏｎ－ｃａｌｌ应急管理模式改革号令后，清蓄公司立即响应，为运维模式改革提供充分的组织保障、人员保障、物质保障。一是印发《２０２１年生产人员培训及激励专项工作方案》《２０２１年生产运行ｏｎ－ｃａｌｌ应急管理模式优化细化措施及技能培训要求》，全面明确实施过程工作安排、运维专业技能培训要求及人员专业技能达标要求。二是围绕生产改革工作成立党员突击队，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为打好改革攻坚战提供坚强组织保障。三是修编《安全生产激励管理业务指导书》，制定《ｏｎ－ｃａｌｌ应急管理模式优化激励方案》，采取积分奖励、过程奖励、专项奖励相结合的方式，从制度上给予充足激励保障。 

　　厉兵秣马 

　　清蓄公司通过跟班实习、集中讲座、现场讲解、技能实操等教学方式，采取模块化（自动化、电气、机械、运行）的培训思路，广泛开展专业技能交叉培训，努力锻造生产人员胜任运维ｏｎ－ｃａｌｌ的硬核能力。２０２１年，清蓄公司组织生产人员集中开展专业培训讲座４４场，共４００余人次参与培训；开展７场现场指导培训，５０余人次参与培训；完成６０余人次跟班实习；组织参加培评基地开展现场实操培训５批次，共１７人次；完成３次专业技能知识阶段性考评测试。完成２０２１届新员工集中培训１６场，现场指导学习５次，跟班学习８批次，月度测评４次。 

　　“这次调峰调频公司举办的生产人员技术技能水平竞赛中，清蓄公司调考平均分在各单位排名第一，充分检验了我们专业技能交叉培训效果，对运行中心提出口头表扬！”清蓄公司副总经理周万竣在部门例会上对生产人员取得成绩予以充分肯定。 

　　经过了调考的初步检验，清蓄公司生产人员信心满满、积极取证，确保运行人员具备专业ｏｎ－ｃａｌｌ应急处理能力。运行专业共１５人取得调令资格，４人取得检修申请资格，３人次通过运行专业初级岗评，１人次通过中级岗评，１人次通过高级岗评。检修维护专业维护４人次通过专业见习岗评、６人次通过初级岗评、１人次通过中级认证岗评。 

　　“经过半年多扎实、充分的准备，我们已经基本具备了实施‘ｏｎ－ｃａｌｌ应急全面管理’工作的基础，２０２２年年初，由值长、协助人员和电气、机械、自动化专业组成的５人ｏｎ－ｃａｌｌ小组已正式开始值班。对公司改革工作，我们全力支持，保证务期必成！”清蓄公司运行中心主任蔡喜昌对改革工作充满信心。 

　　清蓄公司面对公司“十四五”期间高质量发展要求，主动站在推动调峰调频事业发展的战略全局思考，积极投身生产运行ｏｎ－ｃａｌｌ应急管理模式优化工作，进一步强化电厂统筹生产现场运行管理与ｏｎ－ｃａｌｌ应急全面管理的能力，助力提升公司生产效率和人力资源效能，为打好运维模式改革攻坚战贡献清蓄力量。（宋晓光）