知行合一 固基善行——天二公司运行中心践行知行文化纪实-尊龙凯时官方网站

　　运行之路，文化铸魂，运行中心提炼出了“知行合一　固基善行”班组文化主题，以“知行”“善行”为目标追求，将“知行”文化植入每位员工的行为习惯；以“三基”建设为抓手，牢牢守住安全生产底线；以“五零”建设为目标，践行“一切事故都可以预防”的安全理念；以精益求精、不断超越的登峰精神，打造“善行”团队，持续推动生产运行高质量发展。　  

　　夯实基础　建设过硬队伍 

　　运行中心始终坚持党建引领，以“党员群众齐动手，解决问题在支部”“我为群众办实事”为载体，制定３６项措施，切实解决实际问题。同时，为做好２０２１－２０２２年度检修、电力供应保障及专业ｏｎ－ｃａｌｌ应急等重点工作任务，让党旗在生产一线高高飘扬，运行中心在年度检修初期组建了党员青年突击队，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。２０２１年，运行中心党支部荣获南方电网公司第三批标杆党支部。 

　　班组持续加强基础管理，切实达到为班组人员减负目的。优化２２０ｋｖ、５００ｋｖ开关远方操作方式及坝索值班模式，调整卫生清扫、标识划线等风险较低工作的许可方式，相关业务耗时减少５０％以上。以提升设备主人设备监督水平、专业技术能力为导向，优化设备主人档案、问题联系单、异常分析报告、履职评价管理等工作要求。此外，班组创新工作室聚焦业务着力开展技术攻关和疑难问题解决，完成基于大数据分析的直流电源管理系统研究与应用、防误闭锁系统等项目实施。 

　　人才是第一资源，班组常态化开展安全技能、应急技能、保命技能培训，多措并举培养“专一能二会三”复合型人才。按照电气一次、电气二次、自动化、机械４个专业“量身”制定４５项培训计划，共２２人通过检修专业岗评考试。建立新员工运行“四个阶段”标准化培训与鉴定体系，探索搭建各专业模块化培训与技能鉴定体系，邀请西部修试公司培训师开展６１项培训，运行中心技术骨干开展１９项培训，保证师资力量。 

　　永攀高峰　打造善行团队 

　　运行中心秉承一切事故都可以预防的安全理念，持续推进安全风险体系建设，以“五个零”（巡检零遗漏、监控零过失、操作零差错、应急零失误）为目标打造安全型班组。要求作业人员巡检中严格执行“六到一不漏”、操作管理严格执行“三审、三禁止”，监盘中必须坚持“三迅速、三不放过”、应急时确保“三掌握”，杜绝发生负有人为责任的事故、事件，从而达到安全零事故。 

　　无论是工作中还是工作之外，运行中心都积极开展文化建设。以“知行合一　固基善行”班组文化推进活动、“安全文化进家庭”等分工会活动为载体，开展形式多样的文化理念宣贯活动，增进员工之间的凝聚力和团结协作精神。此外，组织员工积极参加公司专业技能竞赛、年度检修劳动竞赛，培养员工“我愿行、我能行、我必行”的意识，营造担当、团结、互助、开放、共享的班组文化氛围。（刘雨涛）