由0到1,产业工人由工变匠之路——记南粤技术能手南方电网调峰调频发电有限公司张豪-尊龙凯时官方网站

2022-01-07
  “感谢一路以来培养和帮助我的领导、专家、同事。这份荣誉是属于培养我的广蓄电厂、储能科研院和调峰调频公司。这份荣誉背后是沉甸甸的信任和重托,我深受鼓舞,将牢记初心使命,在更高层次、更高水准上推动业务工作。”南粤技术能手获得者南方电网调峰调频发电有限公司张豪感言。 

  世上没有一蹴而就的变革,也难得“四两拨千斤”的创新。唯有十年磨一剑的坚韧,以及立足岗位精益求精的工匠精神。2014年“大众创业、万众创新”的春风已吹遍了南方电网调峰调频发电有限公司的各个角落。由“要我创新”到“我要创新”的理念已深深植入到调峰调频公司的各个职工创新工作室。 

  当时张豪在广州蓄能水电厂开展运行设备的数据分析工作时,发现设备缺乏数据分析工具,所有的数据分析工作只能依靠人工完成。面对海量数据,运行人员往往只能采用随机选点和等采样周期选点的办法来遴选其中的数据“代表”进行分析。整理数据所用的时间占工作总花费时间达70%,计算及整理数据则占用20%的时间,使得最后最关键的用在数据分析时间的仅有10%,费时又效果不好。 

  针对这一生产工作的痛点,为更好的辅助运行监盘工作,弥补过去依靠人工统计无法有效进行大数据挖掘的不足,他和运行同事总结工作经验和各种技术资料,利用工余时间自主研发运行数据分析软件,实现了调速器等12个关键系统的数据分析功能。提前发现了几十个设备隐性缺陷和故障,为保障广蓄机组安全稳定运行发挥了重要作用。也正因张豪同志在生产运行一线岗位的突出表现,他连续获得公司2014年、2016年、2017年青年岗位能手称号,2017年在为安全生产指标做贡献劳动竞赛中获一等奖。2018年获得“广东省技术能手”荣誉称号以及全国电力行业设备管理创新成果一等奖。 

  2018年也是调峰调频公司工会开展新时期产业工人改革取得深化成效的时候。产业工人通过开拓创新和弘扬工匠精神,让产业工人的职业发展通道更宽更长。在公司和公司工会为职工搭建了创新的舞台,张豪通过合理化建议、小改小革、技术创新、岗位创新等方式,获得了更多的认可。2018年张豪代表中国南方电网公司赴马拉西亚吉隆波参加第22届亚太电协大会。会上宣读了《the analysis technology of historical switch data for pumped storage power station》获得了大会优秀论文奖,并被中电联特别发文表彰为国争光。 

  “感恩遇见,拥抱未来。”张豪说。2018年7月开始,张豪同志来到技术中心(储能科研院的前身),从过去的小改小革中获得了更大的创新机遇。当时公司下辖各电厂的分析需求就有三千多项,数据分析需求更是指数级增长,面对更复杂的情况,他更是潜心研究、设计了一系列通用运行数据分析监测分析算法、策略模块以及报警显示模块,并在开发及测试过程中对这些算法模块不断打磨、完善和优化,成功构建了公司可定制策略的生产数据分析预警平台。该平台一上线即提前发现了某电厂低压气机启动频繁、#2球阀开启时间偏长、#3机组转轮回水液压阀开启时间变长等隐性缺陷,现已成为各电厂运行人员开展生产数据定制分析的便捷工具。 

  2020年,为更好的支持文昌气电投产后运维工作,张豪同志牵头开展了文昌电厂机器视觉智能感知技术研究,首次实现了工业电视系统对发电厂生产区域漏油、漏水、烟雾、火焰、管路振动、小动物入侵等13类典型缺陷的自动识别,建成应用全套国产ai技术的机器视觉透明感知系统,获得行业示范引领的肯定,助力文昌电厂获评“能源数字化示范工程”。在新冠疫情期间,张豪瞄准生产一线业务查询等重点需求场景,推动一批实用化移动应用上线,为全公司员工提供了随时随地查询仓储、两票、缺陷、指标、运行日志、生产实时事件记录的即时查询服务,减少了人员聚集,实实在在的支援了现场生产和抗疫工作。 

  2021年,为提高公司专业化集约化水平,优化公司各厂站运行管理模式,实现多厂站少人可靠监控的集约化目标,参加了国内首个常规水电+蓄能电厂的全国产联合集控中心建设工作,对画面设计、系统架构、测点管理、报警处理、防误操作等进行攻坚。并参加完成7座电厂48套状态监测系统23万测点数据接入任务,实现设备状态的远程监测、分析、诊断等功能,打造了“全面可观、精确可测、高度可控”的蓄能电源,赋能新型电力系统建设。 

  作为陈满创新工作室核心成员,张豪累计开展创新项目7项,获奖30项,保持公司创新成果孵化累计营收57万元记录并不断更新。申请及授权发明专利25项,发表ei检索论文16篇,出版专著3本。近三年获广东省南粤技术能手、广东省技术能手、公司机关优秀共产党员等荣誉称号。(徐丽玉 赵补石) 

相关附件
南网站群: 更多>>
尊龙官方平台的友情链接: 更多>>
网站地图