鲁布革电厂：安全生产2709天 圆满完成发电目标-尊龙凯时官方网站

　　开源节流　突破自我 

　　２０２１年，鲁布革电厂全力推进“两个细则”，打开调频辅助市场。积极做好报价策略执行、优化开机组合，电力市场营销实现零的突破，累计收益８０４．７３万元。调频辅助服务市场实现了从无到有、从摸索到步入正轨的艰难跨越，黑启动、ａｖｃ装置补偿取得收益６０万元，“两个细则”考核支出连续三年递减，２０２１年已结算总净收入由负转正。 

　　结合水电厂特征属性，鲁布革电厂主要在自动发电控制（ａｇｃ）、机组黑启动、自动电压控制（ａｖｃ）上下功夫。目前，电厂仅有１台机组实现黑启动补偿，下一步，将启动其余３台机组黑启动功能完善的可行性研究，为系统提供更多黑启动电源。 

　　在确保安全的前提下，进一步优化全厂有功调节梯度，完善机组调频辅助服务性能。２０２１年，鲁布革电结合机组振动区限制机组调频裕度的情况，启动了４台机组稳定性试验项目，重新校核不同运行工况下的机组振动区。 

　　２０２１年，面对流域来水偏少４９．７４％的不利形势，鲁布革电厂积极争取主动，加强与调度沟通协调，力争最优计划发电，拦洪发电、节水发电多措并举，年发电量仅比多年平均偏少１８．０５％，圆满完成全年发电目标。年内成功拦洪约２４４６万立方米，相应增发电量１８６０万千瓦时。 

　　鲁力创新　智就未来 

　　一年来，电厂运行中心积极致力于推进生产运行应急管理模式优化实施。结合公司和厂部要求制定专项培训方案，成立党员突击队，全力推进ｏｎ－ｃａｌｌ应急技能提升。２４名技能人员全部通过了厂部组织的ｏｎ－ｃａｌｌ资质认证。在公司２０２１年提升生产技术技能水平培训竞赛中，电厂运行中心获得团队第四，其中，青年员工陶洋获得个人公司第一的好成绩。 

　一年来，杨红伟创新工作室团队成员以“鲁力创新　智就未来”为主题，在生产实践中积极探索，大胆创新，完成“智能锁具管理系统、智能安全工器具管理系统、机械操作及隔离安全利器——电子逻辑阀门锁、一种弧形闸门密封自动喷水润滑装置”四个创新项目，解决了安全生产中一些痛点、难点问题，完成电厂２０２１年职工技术创新项目专项经费２９．６４万元，占公司下达的经费指标６６％。　　 （侯海琳　张宗训）