我为群众办实事 四对四处求实效”——南方电网调峰调频海蓄公司推动学史力行走深走实-尊龙凯时官方网站

本网讯　“我为群众办实事”活动开展以来，南方电网调峰调频海蓄公司（以下简称“海蓄公司”）以“四对四处”（面对群众问难处，针对问题补短处，干对举措落实处，建对机制务远处）为具体工作安排，全面征集群众诉求、意见和建议，深入制定实事举措，持续固化问题解决的长效机制，以“实事清单”和“实效地图”为抓手做好活动的过程管控，在全力以赴为海南自贸港做好发电侧保障等任务中激发了党员群众的积极性、主动性、创造性，有效凝聚了干事创业合力。 

　　一、抓好“四对四处”的总体策划，构建问策群众、联系群众、服务群众的闭环工作部署 

　　海蓄公司党委深入学习领会上级党委“我为群众办实事”活动要求，结合实际确立“五个结合”（与有力推动全年重点任务落实落地相结合，与不断巩固巡视巡察审计整改实效相结合，与持续促进党建与业务深度融合相结合，与重点提升党建工作基础相结合，与坚持深化“党员群众齐动手问题解决在支部”工作机制相结合）的活动原则，制定两版活动任务分解表，抓好任务分解表的动态修订和跟踪落实，树立问策群众、联系群众、服务群众的闭环工作部署。 

　　（一）面对群众问难处 

　　海蓄公司党委坚持以群众为中心，按照“应做必做，能做则做”的原则，承接落实上级公司党史学习教育“我为群众办实事”专项实践活动方案及６个专项工作方案要求，将上级公司有关专项工作任务细化为海蓄公司７１项具体务实的行动举措，首次编制印发《海蓄公司党史学习教育“我为群众办实事四对四处求实效”活动任务分解表》（简称《任务分解表》）的征求党员群众意见稿，实现问策群众。 

　　３１名支部委员（部门负责人）围绕五个方面内容（党员群众的共性需求和存在的突出困难；改革发展、生产经营和党的建设亟待解决的痛点难点问题；长期未能解决的历史遗留问题；推进２０２１年重点任务完成的意见和建议；推进《任务分解表》的意见和建议），结合本支部（部门）党员群众的个人情况、业务情况、思想情况，有选取、有侧重地就有关内容与１２７名党员群众谈心谈话，谈话覆盖率９５．４９％。６名党委班子成员结合党建联系点设置、党组织关系挂靠、业务联系分管等情况，分头带队到７个支部（部门）开展现场调研，听取意见建议，剖析问题根源。谈心谈话和专题调研征集困难、意见和建议共计２２８条，实现联系群众。 

　　（二）针对问题补短处 

　　海蓄公司党委对谈心谈话和专题调研征集到的问题、意见和建议进行集体研究，对《任务分解表》作集中修订，形成２６９项举措的正式版《任务分解表》，举措数量较征求党员群众意见版增长２７８．８７％。对于党史学习教育期间能够解决的问题，制定有针对性的举措，立行立办１３３项；对于短期内无法解决的问题，制定持续性改进解决措施，进行跟踪督办３５项；对于确实无法解决的举措，及时向党员群众做好回复３９项，实现服务群众。 

　　（三）干对举措落实处 

　　海蓄公司党委对各项举措的落实情况加强督查督办，同时做好日常协调。“七一”前，解决９６项具体问题（占立行立办总数的７２．２％），形成一批实际成果，以优异成绩庆祝建党１００周年。“七一”后，动态修订《任务分解表》中措施至２７８项，同时抓好《任务分解表》中未完成举措和持续性举措的推进，对照“五个结合”，检查工作落实，总结工作实效。 

　　（四）建对机制务远处 

　　海蓄公司党委从全年重点任务督办机制、巡视巡察审计整改长效机制、党建与业务深度融合机制、党建基础工作规范机制、“党员群众齐动手问题解决在支部”深化机制等５个方面入手，固化一系列举措，建立一系列载体，完善一系列制度。固化举措方面，每季度结合实际情况动态更新尊龙凯时官方网站的文化宣传内容，每季度组织财务人员集中学习错误案例，分管领导参加分管部门所在党支部的“党员群众齐动手，问题解决在支部”主题党日活动，等等；建立载体方面，在维基信息系统建立海蓄公司及各部门《督办交办工作跟踪清单》、安全生产会议任务展板并更新，通过精神文明、尊龙凯时官方网站的文化与品牌建设委员会研究有关专项工作，等等；完善制度方面，修订年度重点工作计划，修编法律法规库、党支部考核业务指导书、部门绩效考核管理业务指导书、安全生产职责及其到位衡量标准，等等。“建对机制务远处”形成了一系列影响长远的工作成果，有效促进统筹推进改革发展、生产经营和党的建设工作水平提升，持续推动海蓄公司“十四五”高质量发展。 

　　二、抓好“四对四处”的过程管控，推行以“实事清单”和“实效地图”为主要抓手的动态管控机制 

　　海蓄公司党委采用《任务分解表》抓部署、“实效地图”“实事清单”抓推进的按月过程管控机制。《任务分解表》是集问题清单、举措清单、责任清单于一体的统计表，是管控“四对四处”整体工作的“中枢”。“实事清单”为本月落实工作举措形成的具体事项，“实效地图”为上月举措推进形成的具体实效，两者共同形成抓任务落实的“经脉”。每月上旬海蓄公司党建人事部在全员钉钉平台发布的“实效地图”和“实事清单”，自觉接受党员群众评议和监督。 

　　截至目前，实践活动共计发布“实效地图”和“实事清单”１５张，每张阅读率均在９５％以上。“实效地图”公布出来的成效中，解决了员工切实困难６８件，促进了工作存在问题改进６８件，推动了海蓄公司改革发展、生产经营和党的建设水平提升３８件。安全生产方面，新员工保命技能培训、兼职驾驶员培训教育纳入安全生产责任制考核，进一步优化完善《各级人员安全生产职责及其到位衡量标准》，等等；工程建设方面，建成文昌智能仓库、为琼中电站位置较高设备搭建操作平台，等等；改善经营方面，争取容量电费足额支付、通过信用等级优势获得低利率融资，等等；技术创新方面，获得８项实用新型专利授权、获得５项职工技术创新奖与５项大众创新奖等；改进工作问题方面，精简ｐｄｐ与维基系统生产信息填报流程、每日公布车辆信息便于搭顺风车、用章申请线上审批等；满足群众诉求方面，设置儿童乐园、５０岁以上员工不参与倒夜班、为电站职工提供食材代购、食堂每餐制作轻食，等等，多项成效得到党员群众的深度好评。 

　　三、抓好“四对四处”的成效检验，激发党员群众学史力行“三场战役”中的干事创业合力 

　　海蓄公司党委坚持依靠职工办企业，在企业改革发展、生产经营重大任务中检验学史力行成效，带领党员群众凝聚干事创业合力，助力打赢推动企业高质量发展的“三场战役”。 

　　（一）打赢电力保障攻坚战 

　　海蓄公司党委将为海南自贸港提供坚强发电侧保障作为首要政治责任，认真学习贯彻习近平总书记重要批示精神，汲取党史智慧凝聚攻坚力量，大力克服能源供应紧张、燃料价格高位、高温枯水等不利影响，牢牢把握南方电网公司“保重点、守底线、优体系、强支撑、带队伍”的１５字方针，落实海南省发改委要求加入保供电工作专班，确保文昌、琼中两座厂站在海南高负荷期间不发生非正常停机。党员群众齐上阵利用负荷低谷的凌晨时间开展缺陷处理和定期维护工作，圆满完成博鳌亚洲论坛、文昌航天发射、全国两会、建党１００周年等１１次重大活动保供电任务。２０２１年１１月１７日，海南省发改委专门向海蓄公司致信感谢，称赞海蓄公司始终坚持以人民为中心，坚持底线思维，不惜代价，勇于担当，对海蓄公司全力以赴保障海南省电力供应平稳有序的行为表示衷心感谢和崇高敬意。 

　　（二）打赢扭亏为盈翻身战 

　　海蓄党委将扭亏为盈作为全年工作的首要绩效指标，全面落实改善经营专项方案的３２项具体改进举措，千方百计完成网公司下达的突破性任务。努力稳住经营“基本盘”，争取到琼中电站４．３８亿元容量电费的足额支付；主动投身市场竞争，实现文昌电厂与１０家电力用户成交１４．７１亿千瓦时的市场交易电量，同比去年增长４３５．１２％。大力克服气价上涨的不利影响，与中海油进行多轮价格谈判，为实现扭亏为盈精准守牢平衡底线；常态化落实“过紧日子”要求，推动融资租赁利率、商业银行利率双降低节约融资成本；从严管控非生产性费用，等等。经过持续艰苦卓绝的努力，海蓄公司提前完成南方电网公司下达的突破性任务。 

　　（三）打赢组织职工凝心战 

　　海蓄党委将学习贯彻落实“七一”重要讲话精神、党的十九届六中全会精神作为全年和今后一个时期的重要政治任务，迅速掀起学习宣传贯彻的热潮并作出专题部署，切实用讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。结合对“七一”重要讲话精神的学习，党员群众自发结合个人思想、工作、生活实际，将讲话精神转化为兴企实际行动，形成８５项行动建议。结合对党的十九届六中全会精神学习，党员群众共提交８０份研讨提纲，总结出８９项推动企业向上向好发展的经验做法。 

　　下一步，海蓄公司将持续深化“四对四处”群众工作机制，带领党员群众不断践行发现问题、解决困难、干对举措、完善机制的工作闭环提升，持续推动企业高质量发展。