以目标为导向,党委全面把方向管大局保落实
着眼于加强党的全面领导,该公司党委进一步完善了“三个一”及“1+1+4+10”党建与业务融合工作体系,明确“一个”新时期发展目标,把好企业改革发展的政治方向、改革方向和发展方向;“一套”高质量发展指标体系、“一份”五年发展规划,谋划企业发展大局。同时,以年度为期,连续三年常态化深入开展“1+1+4+10”工作,即确定“1个”年度主题,制定“1份”年度重点工作任务清单,开展“4个”专项工作,推进“10大”重点课题研究,确保全年工作落实。
今年,该公司党委确定年度主题为“起新步开新局、见到新气象”,截至10月中旬,重点开展的“党史学习教育”“设备缺陷归零”“生产班组减负”核心能力提升”四个专项行动,目前基本完成;重点推进的“成本均衡入账研究及应用”“核心团队运作机制建立及应用”等10项课题,也陆续进入结题阶段。
三年来,该公司党委共组织开展12个专项行动、30项重点课题研究。通过一主题、一重点任务清单、四专项、十课题工作,充分发挥党委全面领导及把方向、管大局、保落实的重要作用,党政同向发力,有效深化了党建与业务互融共进。
以问题为导向,党员充分发挥先锋模范作用
自2020年以来,该公司党委统筹组织每月常态化开展“问题解决在支部”主题党日、“十分落实”支部书记微党课工作,组织推动党支部书记、党支部发挥优势,紧密结合生产经营实际千方百计查不足、解难题。
在党委的直接指挥下,该公司电气一次党支部牵头首次自主解决500kv充油电缆终端漏油缺陷,掌握“卡脖子”关键技术,填补了国内该领域的空白。2020年7月,电气一次党支部在“问题解决在支部”环节中查找出“部门遗留缺陷管控不足”问题,并制定实施“专业班组长跟进掌握相关缺陷单,完成国内首次高落差高油压高电压等级充油电缆终端自主修复作业。
针对“部门人才队伍培养工作的认识和落实举措”微党课题目,该公司机械党支部查找出部门员工基本技能不足问题,制定实施“有针对性地为员工定计划、压担子,多为其提供施展才华的平台”等措施,使部门青年技术人员业务技能持续提升,在2020年、2021年全国水轮机技能竞赛中创造团体及个人一二等奖等优异成绩。
“十分落实”支部书记微党课指支部书记每月为支部党员讲1期微党课,强调“微”,即时间控制在10分钟左右;落在“实”,即制定的措施100%落实。截至目前,该公司累计开展“十分落实”支部书记微党课260场次,查找并解决问题400余项;通过“问题解决在支部”环节查找问题200余项,到期整改率100%。
以结果为导向,支部充分发挥战斗堡垒作用
自2020年以来,该公司党委深入推动“一支部一主题”工作,给每个支部确定特色主题,指导督促各支部结合党委部署、部门核心业务,凝聚力量攻克难关,谋求更优工作成果。
在党委指导下,该公司试验党支部围绕“先行先试我带头”支部主题,带领干部员工打造试验核心竞争力取得显著成效,实现多项核心技术的掌握和能力突破,试验业务自主化率由五年前的60%提升至现在94%以上,首次承接华东某抽水蓄能电站 gis交流耐压工作,率先“走出去”开拓非股东业务市场,近期在惠州抽水蓄能电厂5号机组动平衡试验中使用自研工具,将原计划至少需2人12个小时开展的试验工作,缩短至1人6个小时即完成。
该公司办公室党支部践行“优质服务我主动”的支部主题,组织在公司系统率先实现100%全员核酸检测及100%疫苗应种尽种,为单位保持零疫情持续发力。电气一次党支部践行“一次修好我确保”的支部主题,在2020年开展的589项设备检修工作中,3个月质保期内均未发生检修质量导致的缺陷,‘一次修好率’100%。
该公司党建人事等党支部围绕“从严治党我抓实”“精益求精我用心”“敢抓敢管我担当”“严勤细实我作为”“我学我做我成匠”“三道防线我筑牢”“开停调节我能行”等支部主题,以结果为导向,引领干部员工攻坚克难,不断地打开生产经营管理新局面,同样创造了优异成绩。(刘颖)