肩扛重任 勇往直前——南方电网公司调峰调频公司优秀党务工作者周密-尊龙凯时官方网站

　　加强学习强化理论，政治站位不断攀高。该同志把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过理论学习，深刻理解当前形势的阶段特征，制定新目标、新举措与当前业务深度融合，真正做到强化政治责任、作风严谨、严于律己的表率，在水工水情管理中心的各项业务中充分发挥着领导带头作用。 

　　以落实“南网３５号文”为契机，着力推进“三基”建设落地。按照南网３５号文、调峰调频党７号文、天二公司党１４号文精神，该同志作为部门副主任及党支部委员，他狠抓部门“三基”建设工作，坚持狠抓部门“三基”建设工作，配合重新梳理调整了班组业务划分及设备设施管辖职责，整合了班组人力资源；在基础管理方面组织完成了水工图纸资料清理（２００余份），并发布了水工常用运行图集，同时将图纸资料电子文档纳入库坝信息系统中的“图档管理”模块集中管理，实现资源共享；修编完成了水工３个业务指导书、４个技术规程，７个作业指导书和４个应急预案；同时作为天二公司小型基建厂区技术业务用房及职工生活楼改建项目现场负责人，组织从执行层面梳理并汇编了项目管理要求，带领项目组团队在面临桩基地质情况复杂，塌孔频繁等不利情况下，顺利完成项目主体结构年底封顶目标。 

　　丰富党建管理模式，党建与业务深度融合效果显著。该同志立足于所辖业务，以“支部书记项目工程、党员突击队、党员攻关小组”为手段，克服新冠疫情的影响，积极推进水情系统、来水预报系统升级改工作，打通了水情测报、水库调度、大坝监测、气象卫星云图底层数据链，初步建立了新一代的库坝信息管理系统，“智能化、数字化”建设初见成效。同时带领水工水情管理中心党支部以“服务中心工作、提高生产效率、促进职工成长”为目标，依托水工水情管理中心工作室，大力推进科技与职工创新工作，全年获得天二公司成果转化应用奖５项，职工技术创新奖９项。获得调峰调频发电公司成果转化应用奖１项，职工技术创新奖３项。其中，“一种高水压地下厂房渗漏水处理方式”、“一种基于移动互联网技术设备上电控制器的应用”分别获得南方电网公司工作室优秀成果铜奖及最具推广价值奖，另有２项实用新型专利正在申报过程中，科技成果取得了历史性的突破。 

　　协助水工水情管理中心党支部管理，支部党建工作成效明显。该同志主要负责党建督办事项的跟踪与落实、支部工作计划的制订跟踪与落实、支部活动载体建设，确保水工中心规定动作一个不漏，自选动作富有特色。狠抓“党员群众齐动手，问题解决在支部”主题党日活动，每季度结合主题党日活动研究解决一个业务工作中存在的实际问题，全年支部共开展了五次活动，梳理需要解决的问题２２个，整改措施２９项。为实现党组织优势亙补，充分发挥公司党组织和广大党员的推动作用，水工水情管理中心党支部利用支部共建平台，先后与公司生技党支部、鲁布革水工党支部、天二公司财务党支部签订共建协议，并就水工业务管理、技术培训、体系建设、小型基建、环境整治、项目资金使用与结算以及党的建设等方面进行了４次深度交流活动，拓展了水工业务沟通交流的桥梁，营造了党建资源共享、工作经验共享、业务知识共享的良好氛围，促进了水工人员业务知识及专业技能的提升。在全体党员的共同努力下，水工党支部２０１８－２０２０年连续三年党建年度考核为ａ级，部门２０１８－２０２０年连续三年获得天二公司年度业绩考核ａ级。 

　　无奉献不青春，抓工作常学习。作为水工中心副主任的他，在目前集中开工实施的工程项目较多，特别是小型基建工程厂区、坝区将全面开工建设，结构性缺员严重的情况下，一方面需要充分做好人力资源调配、优化组织构架，通过专业分工以达精益化管理的要求，另一方面在众多项目同步推进过程中，需要将项目管理模式系统化、标准化，将业务类型专业化、精益化。他以党建、质量、安全为抓手，充分辐射到项目管理的每一个角落，推进党建与业务深度融合，持续把党的建设优势转化为部门的创新优势、发展优势、竞争优势，以高质量党建引领部门业务工作的高质量开展。 （郑维军）

　　天二公司党委推荐语：该同志作为水工水情管理中心副主任及支部委员，牢记宗旨，坚定信念，对工作兢兢业业、勤勤恳恳，团结带领支部党员和部门员工，在水工专业数字化建设、科技与职创、天二公司美丽电厂建设等方面取得了显著成绩，有效促进了党建与业务深度融合。