高度讲政治 深度促融合 持续强运行 全力保安全——南方电网调峰调频公司惠蓄公司运行党支部事迹-尊龙凯时官方网站

2021-08-11
  本网讯 调峰调频公司惠蓄公司运行党支部现有党员14名,所在部门运行中心员工26人,部门下设实时运行分部和水工分部。其中实时运行主要负责公司安全生产、设备监控及运行操作、事故处理、应急响应等生产运行相关工作,水工分部主要负责水工建筑物及厂区构筑物监视与维护、水情信息检测等工作。2020年惠蓄运行党支部在惠蓄公司党委的正确领导下,以安全生产为主线,以“夯实安全基础 提升运行水平 激发创新动能”为主题,以安全生产风险管理体系为抓手,积极开展三基建设、安全生产专项整治、党风廉政建设等活动,在党建党廉、生产管理、人员培训、职工创新等方面取得了较好成绩,2020年,运行中心获得惠蓄公司党建责任制考核经营业绩考核a的成绩 

  一、旗帜鲜明讲政治,持续提升强党建 

   运行党支部始终把政治性作为第一属性、把讲政治作为第一要求,始终坚持政治立场不移、政治方向不偏,充分发挥引领保障作用。 

  一是加强政治建设。坚持把政治建设摆在首位,持续学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻党的十九大、十九届四中、五中全会精神和落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示,围绕运行工作全局,以问题为导向,不断增强“四个意识” 、 坚定“四个自信”、做到“两个维护”。 

  二是加强组织建设,壮大党员队伍,增强支部活力。以培养忠诚干净担当的高素质党员队伍为重点,坚持德才兼备、以德为先的标准,积极开展党员发展工作。2020年运行党支部新增正式党员1名、预备党员1名、入党积极分子1名,增强了支部的生机和活力。 

  三是加强党风廉政建设,守牢廉洁底线。聚焦制度的刚性执行,做好重点领域、关键岗位的监督提醒和廉洁风险防控。积极推进纪检监察工作网格化管理,经常开展谈心谈话,了解员工思想状态,维护好风清气正的良好氛围。2020年惠蓄公司运行中心无违法违纪事件发生。 

  二、党建引领办实事,党员带头促生产 

  树立一切工作落在支部导向,探索以党建工作促进业务工作提质,深化党建与业务工作融合,充分发挥支部党员的先锋模范作用。主要从以下四个方面开展深度融合: 

  一是勇挑重担,冲锋在前是党员。围绕重点任务和难点问题,用好“一支部一主题”和“书记项目”等载体。以水工项目管理为切入点,开展了以“表单化检查,网格化监督”为主题的“一支部一主题”活动。组织支部党员带领群众开展项目的网格化监督,有效发现承包商作业人员现场违章行为并及时纠正,提高项目管理的精益化水平和安全风险管理水平。2020年,惠蓄运行党支部组织党员开展了60多次现场施工检查,发现的问题40多项,并现场及时纠正了施工现场违章行为,保证了项目的安全顺利开展。提高事故事件应急处置效率开展以“运行事件大数据整理与分析”为主题的书记项目,把党建工作成效转化为发展活力避免了在事故处理中查找资料时浪费宝贵时间,从而间接地提高了机组可用率。 

  二是攻坚克难,我是党员我先上。面对疫情防控上库公路塌方处理500kv #2母停电期间设备检修保护改造等急难险重任务,精准制定各项风险控制措施,成立党员突击队,以党员为主体,带领群众在工作中攻坚克难,彰显基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 

  三是问题导向,共同提升解难题。坚持以问题为导向实施支部共建先后与深蓄公司运行党支部和建管公司梅蓄党支部达成共建协议,就各自生产业务及党建工作进行深入的交流探讨,在互帮互助中,推动双方党支部水平的共同提高、实现支部建设的互动共赢。 

  四是同舟共济,党员群众齐动手。积极开展“党员群众齐动手,问题解决在支部”主题党日研讨,以党员带动群众,充分发挥群众的力量。及时发现在组织建设过程中的问题,了解群众关心的难题,同时接受群众的监督。2020年第二、三、四季度共研讨主题3项,查摆出问题14项,整改措施15项,期限内的整改措施均落实完成。 

  三、固本强基谋发展,一心一意强运行 

  围绕主责主业,聚焦岗位胜任能力,深化基层基础基本技能建设,打造一流班组,为设备检修、安全生产、系统运行提供优质服务。 

  一是加强安全教育学习,提升全员安全意识。在深入学习班组安全学习材料基础上,紧密结合运行工作特点,重点围绕“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”开展研讨,坚决做到把遵守安全生产规章制度当做铁的纪律,使要安全、懂安全、能安全成为所有员工的行为习惯。 

  二是积极开展专项培训,提升全员基础能力。强化保命技能培训,做到每人动手、人人过关、反复培训、次次过关。开展事故事件专项培训,充分挖掘事故事件库的“安全生产”价值,着力提升事故事件应急处置能力。 

  三是广泛开展创新创效,提升全员创新能力。贯彻新发展理念,以服务安全生产为目的,依托王斌创新工作室,积极开展职工创新项目、科技项目、技改项目,通过小发明、小改进、微改善提升部门人员创新意识和能力。2020年先后推进及完成了机组状态分析程序开发、一种大空开操作工具研发、智能声光防误报警标示牌等项目,申请实用新型专利2项,王斌创新工作室获得南方电网公司2020年优秀创新成果铜奖。 

  四是加强星级班组建设。对标“五星班组”建设方案,以提升班组员工素质为重点,践行求真务实、开拓创新的工作思路,在工作要求精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工作管理规范化的基础上开展工作,把运行班组建设成为安全、高效、和谐的一流班组。 

  四、毫不松懈抓安全,全力保障安全生产 

  作为惠蓄公司一线生产班组,安全生产就是他们的生命线,2020年,运行党支部增强底线意识,防范化解重大风险,守牢安全生产底线,全年无发生有责任的安全事故事件。主要从以下五个方面找准着力点:  

  一是进一步细化岗位安全责任。坚持安全生产责任“清单化”原则,健全安全生产责任“岗位清单”,进一步明确各岗位安全生产责任,细化责任落实到位衡量标准,分解安全生产工作目标,做到“一岗一责,在岗负责”。 

  二是进一步健全应急体系建设。修编运行中心负责的应急预案,提升预案的科学性;完善现场应急处置方案,提升方案的可执行性。定期开展应急演练,提升全员应急响应能力;定期开展应急物资检查,保障物质的充足性。 

  三是进一步管控安全生产风险。持续优化、深化安全生产风险管理体系建设,坚持“年报告、月计划、周调整、日落实”和“分层、分级、分类、分专业”的安全生产风险管控机制和方法,健全“基准、持续和基于问题”的风险评估与“风险预警会商、措施实时调整、结果闭环管控”的风险管控模式,高质量输出风险数据库、周风险管控计划。 

  四是进一步强化制度执行刚性。以电力安全工作规程为根本遵循,以“两票业务指导书”为抓手,全过程落实安全生产任务。每月开展“两票”自查自纠工作,提升两票办理水平,2020年运行中心共办理986张工作票,执行53704操作项数均无差错执行。对涉及不规范、不合格两票的相关人员,开展提醒谈话,并扣减绩效积分。 

  五是提高项目管理的整体水平。2020年运行中心新增工程项目9个,其中惠蓄公司2020-2021年上库永久公路高边坡防护项目和惠蓄公司2020年永久公路路堤边坡水毁抢修加固工程属于作业难度大,风险系数高,运行中心充分考虑项目前置工作,合理安排项目进度,全面加强项目过程管理,实现项目现场安全监督表单化,规范现场监督检查项目,常态化每周二的项目协调会议。截止目前2020年开展的项目已全部完工,无安全事故事件发生。 

  2021年,公司正在持续推进生产领域深化创先和抽水蓄能电站建设,运行党支部将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不忘初心、牢记使命,以“聚焦世界一流 提升运维水平 激发创新动能 争创五星班组”为主题,发挥党支部的战斗堡垒作用,持续推动高质量发展,为加快建设世界一流抽水蓄能发电企业做出更大的贡献,全力确保“十四五”开好局、起好步,以优异成绩庆祝建党100周年! (陈仕镇) 

  惠蓄公司党委推荐语运行党支部始终贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神,树立“抓党建、带队伍、促工作”的工作思路,积极开展党员发展工作,深化党建与业务工作融合严守安全规程,严格执行两票三制强化基层基础基本技能建设,全力保障安全生产,确保机组关键时刻“开得起、调得出、停得下”,为电网安全稳定运行保驾护航 

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