建管公司：标准化推动基建集约化专业化改革走深走实-尊龙凯时官方网站

　　本网讯　“标段划分宜大不宜小”“应当避免出现工程质量责任不清的分标，比如混凝土工程的拌和与浇筑、地下洞室开挖与回填工程、土石方工程的开挖与回填宜在同一标段”“应当形成抽水蓄能电站分标标准方案”。这是建管公司近日召开的抽水蓄能电站建设全过程分标规划讨论会议上，与会人员提出的意见。

　　分标对于工程建设，尤其是抽水蓄能电站这种大型工程来说十分重要。合理的标段划分，方便施工组织，可以减少施工交叉，有利于明确责任界限，对于降低沟通成本、提升管理效率、缩短建设周期以及节约投资也有着重要意义。

　　“以机电安装工程为例，如果把机组安装和混凝土浇筑分开招标，那么施工过程中两家施工单位的工序衔接上可能会出现不顺畅，协调工作量会比较大，工期也会拉长。但如果不分开招标，都由一家单位施工，这些问题就不存在了，对于业主方的管理效率提升是十分有利的”，建管公司造价合同部负责人介绍。

　　在建设国家清洁能源体系，服务“碳达峰”“碳中和”目标的大背景下，公司发展面临前所未有的机遇。作为公司“开疆拓土”生力军的建管公司，未来将面临多个电源项目同时建设的局面。

　　“到２０２２年，我们可能有多座抽水蓄能电站同时在建，这对我们既是机遇，也是挑战，我们必须坚定不移地走集约化专业化道路，不断提高管理效率，才能完成时代赋予我们的重任。”建管公司负责人说。

　　工作标准化是集约化专业化改革的有力支撑。类似本文开头提到的“抽水蓄能电站分标标准方案”的讨论，在建管公司其他工作领域也在开展。自２０１８年５月成立以来，经过三年来梅蓄、阳蓄、文昌气电项目的建设管理实践，建管公司不断总结经验教训，沉淀管理成果，形成了包括水库蓄水验收、征地移民验收等多项工作标准，基本形成了“一个项目试点成功，其他项目推广使用”的模式。

　　面对未来多项目管理特征更加明显的情况，建管公司将进一步加大标准化工作力度，继续坚定不移的走基建集约化专业化改革道路，迎接抽水蓄能事业的“盛夏”，不负所托，在公司创建世界一流调峰调频发电企业的路上开疆拓土。（向野）