修试公司落实三项制度改革部署加强班长队伍建设 又一批优秀青年人才脱颖而出-尊龙凯时官方网站

　　本网讯　平均年龄不到３０岁，参加工作时间最短的仅４年，年龄最小的仅２５岁，班组长队伍平均年龄下降２岁…… 

　　最近，调峰调频公司检修试验分公司１８名优秀青年从５６名参与竞聘者中脱颖而出，顺利走上班组长（级）岗位，这是２０２０年以来该公司深入贯彻落实南方电网公司加强班组长队伍建设意见的最新成果。 

　　南方电网公司明确把抽水蓄能项目作为核心业务加快推进，阳蓄、梅蓄等一大批在建、待建项目将加快建设。作为承担公司东部地区抽水蓄能电站检修试验重任的检修试验公司，根据公司“人才高地”“创新高地”定位，面对调峰调频事业兴旺发展和专业管理人力资源紧缺形势，党委亲自部署、党委书记牵头组织大抓基层、大抓班组长队伍建设，坚持把好“选、用、育”关，大胆探索，积极锻造支撑抽水蓄能发电事业蓬勃发展的“尖兵”。 

　　聚焦“班长”培养使用，畅通班长发展通道 

　　２０２０年以来，修试公司聚焦班组长既精于技能又善于管理的复合型人才定位，制定并落实班长队伍建设２６项举措，着力在选优配强“兵头将尾”、拓宽职业发展通道、强化正向激励、加强组织领导等方面下功夫，着力培养一支严肃认真、技艺精湛、善带队伍、员工公认的优秀班长队伍。 

　　一年来，该公司通过组织开展班组长论坛、组织参加青年人才培训、创新实施周计划管理、多岗位轮岗锻炼等方式，积极促进班长队伍管理能力、思维能力提升；通过组织人人上讲台培训、参加大修技改项目攻坚等方式，显著提升班组长队伍业务技术能力。 

　　该公司认真落实拓宽班组长发展通道要求，大胆选拔使用班组长，仅今年６月份，在落实三项制度改革部署对四级正、四级副岗位开展竞聘中，选拔出的８名四级副干部有５名来自班组长队伍。同时，一大批资历深、专业扎实、经验丰富的“老班长”逐步往技术技能专家发展，更集中精力钻技术、攻业务、做项目。 

　　该公司党建人事部门表示，班组长的发展通道较好地得以拓宽和打通，更多的优秀班组长将逐步发展成为中层管理者或技术技能专家，从多渠道得以成长发展。 

　　修试公司党委表示，面对公司服务“双碳”目标开展的新一轮改革发展，将继续牢固树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，继续加大优秀青年的选拔、使用、跟踪培养力度，真正让有为者有位、优秀者优先、埋头者出头、实干者实惠。 

　　聚焦“班长”选拔培育，选“好苗子”、多“压担子” 

　　最近，修试公司党委进一步落实深化三项制度改革要求，拿出１８个班组长（级）岗位公开竞聘，决心把更多优秀青年选拔出来，进一步选优配强各专业班长。 

　　涉及５个生产部门、１６个专业班组，共１８个班组长（级）岗位，共有５６人次参加竞聘，平均每个岗位有４人竞争，这是修试公司迄今规模最大、涉及专业范围最广、参与人员最多的一次班组长岗位公开竞聘。 

　　通过这次竞聘，该公司班组长队伍结构和素质能力更加优化、活力进一步增强。 

　　竞聘走上班长岗位的１８名员工中，有的在全国电力行业技能竞赛夺得第一名、为南方电网公司创造竞赛历史最好成绩；有的作为项目负责人，出色完成南网首台抽蓄机组励磁系统国产化改造等项目工作。 

　　“公司调峰调频事业和修试公司集约化、专业化的发展进入新时期，为我们青年人创造了实现人生抱负的大好机遇，提供了施展聪明才干的广阔舞台”，“全国电力行业技术能手”、年仅２５岁的张小宇成为该公司最年轻班长。 

　　工龄最短、入职４年便成功竞争为发电班班长的郑清表示：“将快速转变角色，在工作中不断奋进和积累，发挥党员先锋作用和自身优势，为修试公司的发展贡献力量”。 

　　全国电力行业领军人才、水轮机班班长王志楠表示：“将充分发挥班组长兵头将尾的作用，不断提高‘四会’能力，用心、用情、用力带领班员认真做好各项工作。” 

　　此次竞聘，充实配强修试公司梅蓄、阳蓄电站项目部建设队伍，确保实现电站如期投产发电目标，修试公司还选聘了６名班组长级优秀青年作为梅蓄、阳蓄专业技术负责人。 

　　修试公司党委表示，将进一步加强班组长队伍建设管理，高标准、严要求，严管厚爱，对新晋班组长全部实行试用期制，试用期满一年后进行综合考核，考核过关的继续使用，考核不过关的将调整回原岗位，做到“能上能下”。（马宗鹏　刘颖 陈远）