会上,公司办公室宣贯了后勤管理“521”标准体系建设背景和具体内容;鼎元双合尊龙官方平台的介绍了前期推广应用情况及后续工作安排;公司办公室、鼎元双合公司主要负责人就体系推广做动员讲话;基层单位办公室、后勤服务单位负责人代表做表态发言。
卢文生指出,公司正朝着建成世界一流调峰调频发电企业而努力,建立行政后勤领域标准化体系,持续提升公司管理水平,可以更好地适应和匹配企业不断发展的后勤保障。后勤管理标准体系是员工服务质量提升的主要抓手,“521”标准体系《岗位操作手册》和《岗位培训手册》是不断推进后勤管理由粗放型向标准化精益化转变的重要成果。“两本手册”通过对各单位后勤管理现状进行全面系统梳理,参考行业先进管理方法,制定科学合理实用的管理标准,值得肯定。公司所属各单位要以本次会议为起点,不折不扣地将“两本手册”执行到位。
会议要求,要从讲政治的高度重视公司后勤管理“521”标准体系推广应用工作,以体系推广持续落实“过紧日子”要求,促进后勤成本管控水平提升;要建立体系推广应用的协调推进机制,公司办公室、综合服务中心、各单位办公室要发挥推动、督促和检查的作用,公司后勤服务单位要抓好各项具体任务的落实,齐心协力、各负其责;要常抓不懈提升后勤服务质量,正视当前服务存在的问题和困难,坚持问题导向,持续努力、稳步提升;要持续改进体系建设成果,后勤服务单位要及时反馈工作中形成的经验、遇到的问题,不断完善后勤管理“521”标准体系。(王耀广 黄昉)