李建设到公司西部单位调研-尊龙凯时官方网站

　　本网讯　１月１９日至２１日，公司总经理、党委副书记李建设到公司西部单位天二公司、西部修试公司、鲁布革电厂调研。

　　在天二公司，李建设深入生产一线查看，与现场值守人员交流，了解天二公司安全生产及设备运行情况；现场了解土地盘活工作开展情况；深入了解精神文明建设情况。

　　座谈会上，天二公司汇报了２０２０年工作情况和２０２１年工作安排，就电力市场营销工作进行了专题汇报。座谈会还就老电厂人才队伍建设、土地盘活等问题进行了讨论。

　　李建设就下一步工作提出六点要求：一是要继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步学深学透十九届五中全会精神，坚决贯彻落实中央和上级公司决策部署；二是扎实做好安全生产风险管理体系建设，加快建设本质安全型企业；三是要增强经营意识和市场意识，持续开展精益化管理，向政策、市场和管理要效益；四是要扎实推进改革创新，持续提高企业治理能力，促进企业高质量发展；五是要充分发挥党建引领和保障作用，加强党建与业务工作深度融合；六是要高度重视干部队伍建设，重视人才培养，为公司的快速发展培养和输送干部人才。

　　期间，李建设还到西部培训基地了解培训基地运作情况。

　　在西部修试公司，李建设深入西部修试公司检修作业现场，了解工作开展情况。座谈会上，李建设听取了西部修试公司工作情况汇报，就市场拓展、人力资源规划和大修技改实施等工作进行交流和讨论。

　　李建设就西部修试公司如何做好今年工作提出五点要求，一是狠抓风险管理，加快构建本质安全型企业。贯彻好公司安委会会议要求，以风险管理体系建设为总抓手，系统谋划好安全生产工作，确保今年体系建设目标实现；二是狠抓规范管理，为创建世界一流企业打下坚实基础；三是狠抓改革创新，促进高质量发展。通过深化改革、创新管理来理顺体制机制，实现企业治理体系和治理能力现代化；四是狠抓人才队伍建设，打造专业化团队，提高人才竞争力，为公司十四五及以后发展输送人才；五是狠抓党建工作，充分发挥党建引领和保障作用，落实好中央和上级党组织的精神决策部署，深入理解，有效承接转化落地。

　　在鲁布革电厂，李建设到大坝和地下厂房查看，详细询问大坝监测及汛期泄洪情况以及厂房设备设施安全管理和运行等情况。座谈会上，李建设与电厂领导班子和中层干部围绕电站安全生产、市场营销、队伍建设、运维合一等工作进行了交流。

　　李建设强调，鲁布革电厂要从安风体系、经营管理、改革创新等方面着力抓好新一年的工作，推动企业高质量发展。一是扎实抓好安全风险体系建设，向５钻目标迈进，打造本质安全型企业。要严抓境内境外的安全管理，严抓疫情管控，避免安全风险、廉洁风险和疫情风险；二是扎实抓好经营管理，做好水情测报，加强优化调度，努力提质增效；三是扎实抓好改革创新，积极做好公司３年改革行动计划的承接和落实；四是扎实抓好突出问题的解决；五是扎实抓好党建工作，不断提升党建质量，实现党建和业务的更好融合；六是扎实抓好干部班子和队伍建设，提高执行力和工作质量，改善生产经营状态。

　　公司办公室、财务部、安监部负责人参加调研。（李玲　王毅　侯海琳）