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　　此次事故的准确、及时处理，是天二公司抓好ｏｎ－ｃａｌｌ应急的生动实践，高度检验了天二公司ｏｎ－ｃａｌｌ应急管理模式专业化的成效。 

　　天二公司自２０２２年４月１日实现ｏｎ－ｃａｌｌ应急管理模式独立运行以来，运行中心始终站在讲政治的高度，积极履行生产运行异常故障第一处置责任人职责，完成消缺、异常处置、检修维护２５项，扎实开展设备巡检、消缺、异常处置等运维工作。通过丰富培训方式，强化“设备主人制”管理，全面开展设备隐患排查和缺陷处理工作，切实提高运行人员ｏｎ－ｃａｌｌ应急处置能力，为设备稳定运行筑牢坚实基础。 

　　丰富培训方式　持续提升业务技能 

　　今年以来，运行中心在去年ｏｎ－ｃａｌｌ应急培训取得成效的基础上，以本质安全人培养为目的，精心组织培训需求调查并制定年度培训计划，根据年度培训计划制定了４个检修专业重点培训计划，培训内容按电气一次、电气二次、自动化、机械４个专业开展，新增５９项培训内容，以应急处置能力、设备基本原理、工具器使用为基础，持续开展常用技能、岗评实操培训工作。 

　　“专业ｏｎ－ｃａｌｌ应急处置业务正式划归电厂运行之后，培训主要是通过固基大讲堂、安全微课堂、经验分享、实操训练等方式开展，大家在实际操作中遇到的问题比较多，业务技能也提升得较快”运行中心值长王园园说道。 

　　具体操作过程中，通过“理论＋实战”的培训模式使运行人员技术技能水平得到质的提升。３月１７日，运行人员在开展ｏｎ－ｃａｌｌ应急培训活动期间，突遇１０ｋｖ厂坝线和５００ｋｖ天平ｉ线因雷雨天气原因接连跳闸，ｏｎ－ｃａｌｌ值长充分利用此次跳闸事件，从理论转为实战培训，组织应急人员对跳闸设备进行检查并处置，同时对学习人员进行实操讲解。通过“理论＋实战”培训，使运行ｏｎ－ｃａｌｌ应急人员和专业ｏｎ－ｃａｌｌ应急人员在面对设备故障时，能够高效、有序应对事故事件处置，扎实做好设备运维工作。 

　　承接ｏｎ－ｃａｌｌ应急职责　为机组运行添保障 

　　独立运行４个月以来，天二公司ｏｎ—ｃａｌｌ应急人员共开展５８次专业巡检，通过红外检测发现公用电７０４ｄｃｍ　＃１柜内进线接线端子发热、＃３ｆ机组励磁变压器　ａ相高压侧引线接头处温度偏高、＃２ｆ机组碳刷温度过高共３项主设备异常，有效保障主设备安全稳定运行。ｏｎ—ｃａｌｌ人员独立自主实施消缺４项，其中１０ｋｖ开关综合继电器故障、１０ｋｖ开关分闸线圈损坏的２项消缺任务，对ｏｎ—ｃａｌｌ人员协同作战能力及专业攻坚能力得到了极大的锻炼和检验，确保了设备风险可控在控，为机组稳定运行再上双保险。 

　　“通过集约化、专业化的改革，将运行人员在原有运维层面上进行专业拓展，提高复合专业的综合发现、判断及处置能力，推动运行人员从‘数据搬运工’向‘设备状态诊断师’转变，对大家的个人成长发展和设备管理水平提升是非常有利的。”运行中心值班主任王华有说道。 

　　以设备主人制为抓手　增强应急处置能力 

　　运行中心依托设备主人制，以日常巡检、专业巡检为契机，深度参与设备月度状态评价、缺陷分析、专业技术总结等工作，充分发挥与西部修试公司生产业务沟通的纽带作用，着重分析解决一些设计功能缺失、异常重复发生等问题。持续跟踪７０４ｄｃｍ　＃１柜内进线接线端子及电缆过热等可能影响主设备运行的缺陷，发出了１２个监督派送单、１０个问题联系单。组织设备主人监督检修试验项目的完整性，采用专人策划配合设备检修项目，运行人员专业技术分析能力得到有效的锻炼和提升。 

　　此外，ｏｎ－ｃａｌｌ应急人员充分利用工作间隙积极参与西部修试公司检修维护工作，期间，通过专业巡检发现＃２ｆ机组＃１０空气冷却器出水管漏水等缺陷。正确完成工业用气低压空压机启动频繁等异常处置２１次，专业ｏｎ－ｃａｌｌ人员独立处置能力得到了有力锻炼。 

　　天二公司将继续把思想行动统一到调峰调频公司的决策部署上来，持续实施专业技术技能培训，组织ｏｎ－ｃａｌｌ人员积极开展缺陷分析、岗位胜任力评价和技能比武等工作，为调峰调频公司打造一支素质过硬、能力出众的生产管理、运维队伍，为公司深入推进“集约化、专业化”改革，创建世界一流发电企业作出应有的贡献。（王朋凤）