聚焦体系建设 推动管理登高
基于“一切事故都可以预防”安全理念。２００９年，天二公司开始推行南方电网公司安全生产风险管理体系。在寻找体系落地的有效途径过程中，天二公司探索出以业务指导书作为体系落地的方法，将业务指导书与体系进行对应梳理，理清部门需要承接的管理要求，建立作业标准、风险数据库、作业流程。业务指导书体现了安风体系基于风险、规范化、系统化、持续改进工作思路，明确了“谁来干”“干什么”怎么干”的问题，突破了原有管理模式，将上级要求转化为作业标准，让员工遵循共同的行为模式养成良好的工作习惯，强化了风险意识。
例如，针对“４号机组碳刷温度偏高”风险管控过程中，运行中心严格按照“风险辨识”“风险评估”“风险发布”“风险管控”“回顾评价”的风险管控脉络，制定了有效控制措施；根据同类设备类型故障及分析报告，对其余设备开展风险辨识，并结合设备台账、实验记录开展缺陷排查梳理，形成整改清单，对温度偏高可能导致的跳机、设备损坏、社会安全等风险进行全面评估，根据风险辨识和风险评估结果，发布设备风险预警，提出针对性管控要求；同时，根据设备状态开展回顾评价，确保持续改进。通过多年体系思想的运用，天二公司风险管控质量逐年提高，体系建设水平也从２０１３年的７８分提升至２０２１年的初审９６．０３分。截至２０２２年７月３１日，天二公司连续安全生产达到３３２４天，创历史新高。
此外，天二公司按照体系思维自创了“承包商入场作业八步工作法”，将工作步骤与风险评估细化到每一个人，并编入施工方案中，让承包商及管理人员对作业风险以及控制措施更加清楚，将尊重人、关心人、爱护人的理念持续应用到施工现场，使施工现场事故事件、习惯性违章得到有效的管控。
强化设备改造 构筑牢固屏障
在电厂电力生产过程中，设备起着至关重要的作用。天二公司大部分设备从投运至今已超过２０余年，达到或接近轮换年限，缺陷逐年增加，严重影响着电站的安全稳定运行，自２０１５年开始，天二公司对全厂生产设备设施进行“全面体检”，系统制定设备管控策略和老旧设备改造“良方”，把设备安全隐患消除在萌芽状态。
说起设备改造，大家印象最深的就是调压井改造。整个改造项目作业面纵深高达８８米，现场工作面狭小且井上方有架空的高压线，不仅施工难度大、风险高，而且还牵涉土建、机械、电气等专业的配合。经过反复验证，项目组最终克服重重困难，圆满完成项目改造。
改造后的调压井闸门从原来单一的检修闸门变为事故快速闸门；通过变频技术，实现闸门动水快速闭门功能。以前落闸需要９分钟，现在４分半钟内实现闭门，对机组和压力钢管提供了有效保护；门槽改造后增加了主轨、反轨的平直度，使闸门运行顺畅，不再出现卡阻、脱轨等现象，大大提升了闸门运行的安全性和可靠性，悬在天生桥二级电站厂房上面的“达摩克里斯之剑”终于被摘除。
近年来，天二公司分别完成了部分机组、主变及两个开关站大修，消除了５００千伏 ｇｉｓ 刀闸、地刀绝缘拉杆松脱，６号机组尾水管肘管段空鼓等一批重大缺陷，进一步提升了设备可靠性。
狠抓环境治理 老厂焕发新生机
天生桥二级水电站厂房建于２０世纪８０年代，于１９９２年建成投用，受当时理念及技术限制，厂房设计及施工未较多考虑人机功效等因素。随着时间的推移，漏水、漏油、漏气“三漏”时有发生，地面湿滑、墙壁斑驳、管线凌乱、灯光昏暗等问题日益突出。自２０１７年开始，天二公司启动安健环整治工程，拉开了本质安全环境建设序幕。
蝶阀层、蝶阀支墩层因处于地下最底层，常出现通风不畅、灯光不明，渗水等问题，通过优化通风条件，改善照明亮度，减小结露及区域湿度，极大改善机电设备的运行条件；同时对噪声较大的部位采用“隔、挡、吸、反”等工程技术措施降噪，减少噪声强度叠加，削弱了区域内的噪声强度；地面铺设厚金刚砂地板胶，该地板胶有极佳的安全防滑性能，超长的使用寿命，能够很好的抵抗机械和物理损害，保证美观同时确保了人员安全。
通过整治，有效解决了厂房区域渗漏水、排水不畅、墙面霉变起壳、光照度不足、管线布置凌乱等长期想解决而没有解决的技术难题。现场设备更加整洁规范、作业环境更加明亮，人机功效得到极大的改善。
如今，天二公司地下厂房、５００ｋｖ和２２０ｋｖ开关站、调压井等区域逐渐露出崭新的面貌，与周围的绿水青山、蓝天白云交相呼应，整个电站经历着前所未有的“蝶变”，老电厂焕发出勃勃生机。
突出文化引领 锻造安全之魂
“看，安全帽要是不戴好，会被砸伤，平时爸爸做这项工作会有一定危险，我们要提醒他多注意安全！”２０２２年６月１３日，在天二公司培训基地，一场“安全活动进家庭”工会活动开启，运行中心的２０余名职工子女来到培训基地，开展触电体验，听讲电力安全知识，度过了愉快的一天。
“这样的安全文化活动，是一种‘有温度’的安全教育形式，突出安全文化理念进管理、进岗位、进家庭，无形中提高了员工的安全作业意识。”天二公司培训基地管理专责谈到开展体验项目初衷时，这样说道。
天二公司在三十多年的发展壮大中，积淀出浓厚的文化底蕴，影响了一代代天电人。通过多年的安全实践，提出了：“安心源：严以固本 安以善生”安全文化实践主题，不断创新推广并予以践行。
多年来，通过安全培训、“人人上台”讲安全、班组安全活动、安全警示教育、安全文化进家庭、安全知识技能竞赛等活动，加深员工对安全的理解、提高员工的安全意识和能力；领导公开安全承诺、讲安全课、参加制度评审等方式带头践行“安心源”安全文化主题内涵，凸显领导示范作用。
安全文化氛围的营造离不开榜样的引领。运行中心李俊岭、王园园、李侃、刘香建……这每一名安全榜样，都代表天二公司全体员工对安全文化理念的认同和坚守。天二公司通过组织实施《安全生产激励业务指导书》，对生产作出贡献的员工发文公开表扬和给予物质奖励，从而树立安全生产榜样，充分发挥示范带动作用，有效促进安全文化的落地生根。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需快马加鞭。天二公司将持续以安风体系建设为抓手，强化安全生产责任体系、保障体系和监督体系建设，不断提升本质安全能力，为西电东送可持续发展及助力“双碳”目标实现作出新的贡献。（王朋凤）
