本网讯 12月16日,公司供应链与物流党支部牵头成立的“两金压降 降存货”党员突击队召开总结会,回顾总结突击队取得的成果,并研究部署了明年的工作。
2020年6月,为充分发挥党组织、党员在急难险重任务中的战斗堡垒和先锋模范作用,解决“两金”压降与安全生产要求仓库储备物资种类及数量尽量齐全,与公司新建电站陆续投运导致存货持续增加之间的矛盾,供应链与物流党支部牵头,联合生技与科信党支部、计划与财务党支部成立了“两金压降 降存货”党员突击队。
经过半年不懈努力,党员突击队以“消存量,遏增量”为工作着力点,多措并举,将较好完成年度“两金压降”考核指标。一是开展清仓利库专项工作,梳理出应报废物资497项,共计777万元(原值);二是通过平衡利库取消采购、调减需求数量360余项,共约460万元;三是积极探索公司主要备品备件供应商战略合作模式,开展励磁系统、继保设备、sfc设备备品备件协议储备试点;四是集中处置各单位报废物资约5987万元(原值),发挥规模处置效益。
会议强调,党员突击队要充分认识未来“两金压降”的严峻形势,需继续保持“突击”的韧劲和毅力,发挥“困难面前有党员,党员面前无困难”组织优势,通过加强库存物资专项清理、推进按储备定额动态补仓、与公司多家主要备品备件供应商签订战略合作及框架协议等方式,切实完成两金存货目标任务。(蔡朝辉 刘杰)