卢鹏, 天生桥电厂水工水情管理中心水调班班长。他始终坚持把每一项工作做到规范、细致、到位。他结合实际工作,积极思维、努力创新,从日常工作中寻找突破。
他在工作中积极学习、注重积累,把水调工作中的各类重点问题、解决方法、工作技巧等进行了归纳总结,形成文档,并创新地取名为“水调通”。目前,“水调通”已得到班组人员的认可。大家在工作中遇到的重要问题解决方法、经验总结都会主动录入到“水调通”,不断地完善,共同提高天生桥电厂水调专业水平。
卢鹏对创先工作积极思考。目前,正在应用excel vba开发天生桥电厂水情综合语音报警系统,能实时对天生桥电厂的库水位、流量、负荷等进行相应的语音报警。
卢鹏根据水调班实际情况,创造性地开展“微培训”。培训不需要太多内容,不需要严格的课件编写,培训形式、培训内容都较简单,培训注重解决实际问题,时间在10分钟左右,针对某一个问题或技术难点展开培训,简短而实用。“微培训”充分激发班组员工培训与学习的活力,除展示自身的技术特点外,也让班组其他员工有了弥补自身知识不足的机会,切实做到人人参与、人人受益。(冯凤鸣)