以“四好”班子建设为龙头 推动公司各项工作稳步前进-尊龙凯时官方网站

　　本网讯 （记者 张翼）  为落实袁懋振董事长在南方电网公司“四好”领导班子建设座谈会上的讲话精神，总结公司系统去年“四好”班子建设情况，交流创建活动的经验和成果，进一步研究公司开展建设活动的思路，推动“四好”班子建设再上新台阶，为公司又好又快发展提供强有力的组织保障，5月14日，公司2008年“四好”领导班子建设工作座谈会在广蓄电厂召开。公司党组书记林涛出席会议并作重要讲话，公司纪检组长、工会主席顾广平主持会议。

　　会上，公司各单位对2007年“四好”班子建设工作做了交流发言，公司人事部对去年“四好”班子建设工作做了全面总结并提出了今年工作的思路和部署。公司党组书记林涛指出，公司“四好”班子建设工作思路清晰，工作扎实，特点突出，具有部署早，思路清，工作实，亮点多的特色，取得了几个方面的成效：践行南网方略上了新高度，为电网服务上了新水平，公司发展有了新突破，经营管理上了新台阶，干部队伍建设有了新成效。去年“四好”班子建设活动之所以取得好成绩，林涛认为主要是把握了“四个关键点”：一是把南网方略作为“四好”班子建设的灵魂和方向；二是把“继承、创新、深化”作为“四好”班子建设的思路；三是把促进公司改革发展作为“四好”班子建设的目标；四是把“和而不同”作为“四好”班子建设的理念。

　　公司党组提出，2008年要继续高举南网方略的旗帜，深入践行南网方略，坚持把领导班子的学习教育贯穿始终，坚持把领导班子的能力建设贯穿始终，着重加强领导班子的作风建设、后备干部队伍建设和工作制度建设，进一步健全公司“四好”班子建设的长效机制，切实增强领导班子保障安全、推动发展、促进和谐的整体功能，把各级领导班子建设成为讲原则、重感情、团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强领导集体。

　　如何结合实际，突出重点，把公司“四好”班子建设工作进一步引向深入，林涛指出，一是进一步坚定理想信念，以南网方略指导“四好”班子建设。各单位领导班子要重点组织开展好“南网方略在班组”活动，推动宣贯南网方略的四个体系的建立，不断提高领导班子对南网方略的认知水平和实践水平；二是进一步解放思想，推动公司又好又快发展。要研究确定调峰调频发电业务的价值和作用，实现途径，以及发展规模和速度，要研究探索调峰调频电厂的经营模式，要研究解决规范调峰调频电源建设市场秩序的问题；三是进一步加强学习，提高领导班子的素质能力。通过学习，重点要做到“四个提高”：提高层次品位，提高驾驭复杂局面的能力，提高执行力，提高带队伍的能力；四是进一步加强团结，形成和而不同、团结干事的氛围。各级领导班子必须加强团结，做到“党政分设不分心，党政分设不摆设”，形成“和而不同、团结干事”的氛围；五是进一步改进作风，树立领导班子良好的形象。狠抓廉洁作风和工作作风。

　　下午，与会代表学习了中央组织工作会议精神和林涛书记讲话，讨论2008年“四好”领导班子建设指导意见和“四好”领导班子建设考核评价办法。