抓过程管控，世界首条８００米级钢筋混凝土水道充水一次成功
电站下平洞水道承受的静水头接近８００ｍ，最大动水压力１１０８ｍ，灌浆压力达１０ｍｐａ，高于国内外同类工程，灌浆难度和灌浆压力呈几何倍数关系，尤其是超高压灌浆，每增加１ｍｐａ都是对现用技术的重大突破。作为现场水道负责人，张琪琦紧紧依靠资深专家、施工工匠和参建单位总工为主的智囊团全过程全时段为关键工作问诊把脉，先后组织召开８７次日例会、４２次周例会、５８次专题讨论会、４次大型专家咨询会，及时优化了灌浆参数和施工工艺。
高压灌浆的困难远远超过了预期，浆液温度在高压作用下５分钟内就会升至４０℃而导致胶凝材料失效、３２０ｍ长的下平洞密布１０余条互相切割产状各异的断层导致灌浆效果难达预期、施工过程密闭空间高温高湿高强度高噪声的作业环境影响施工意志等问题凸显，张琪琦始终保持昂扬的斗志，蹲守施工一线，挖掘问题根源，研讨合理可行的改进措施；针对断层构造部位，一孔一分析，一段一对策，下重手加密加深加强，有效地构建了可靠的固结防渗圈，灌浆后地下近１００米的水道洞壁干燥无渗水，达到了理想的灌浆效果。
抓关键作业，水道充水较里程碑提前９７天
阳蓄电站水道厂房标从开挖转向混凝土浇筑，高峰期全标段共有施工作业面２７个，关键线路３条，次关键线路５条。２０２１年５月，工期进一步优化调整后，本地疫情形势变化快、外防输入压力大，各作业面安全管控压力大、施工质量要求高、任务节点时间紧，敢不敢战？能不能战？张琪琦毫不犹豫地挑起了“重担子”、啃起了“硬骨头”。
下平洞、高岔高压灌浆作为整个水道的关键线路之一，其施工质量和施工进度是影响充水能否一次成功的关键，也是影响年底首台机能否顺利实现投产发电的关键，张琪琦时刻牢记党员身份，身先士卒，结合施工工序安排和施工资源的投入，反复修订，牵头编排出合理可行的施工进度计划。
由于交叉作业，下平洞作业空间狭小、洞内噪音大、空气质量差，为全面掌握作业面施工情况，督促好施工单位落实各项资源投入，确保现场施工质量受控，张琪琦又主动投身到现场灌浆值班中。到了最后冲刺阶段，面对各个节点的安全鉴定、质量监督、最终验收等众多准备工作，他白天守现场，晚上做资料，凌晨再跑现场，连续两个月没能回趟家。一遍又一遍的汗如雨下，一次又一次的“灰头土脸”，保证了下平洞施工过程质量和工期总体受控。
抓技术管理，以技术标准化工作带动工作效率提升
建管公司成立之后，面临项目多、人员少且分散等困难局面，急需在专业化标准化方面做更多工作。作为部门副主任的张琪琦牵头梳理项目管理全过程要点重点清单，重点理清程序要求和时间要求，便于其它项目借鉴使用。他以“分类分专业分阶段”实施的思路，牵头形成项目建设管理经验库，目前已形成共４类合计１７５条技术管理经验。同时，还从电站装修标准为切入手，按装修部位分形成了主副厂房、主变、母线洞、开关站、闸门井启闭机室、配电房、业主营地等８部位共１５小项总计１１０余条标准化设计做法，推进了招标技术文件标准化建设，提高工作效率，降低现场管理难度。
生而逢盛世，青春当有为。张琪琦不是一个人在战斗，他的身边有无数兢兢业业协同作战的战友，他们是爱岗敬业的普通劳动者，也是抽水蓄能电站建设的“生力军”，更是无所畏惧的“冲锋者”。（朱冰婷）
