本网讯 近日,番禺区人社局网站公示了2020年“引才突出单位”“产业急需紧缺人才”等专项评审结果,修试公司成功入选“引才突出单位”,8名员工入选“产业急需紧缺人才”。这是修试公司首次获得区政府人才政策奖励,是修试公司积极深化人力资源管理、多方式激励人才成长进步的又一新成果。
让优秀人才更得实惠
修试公司作为技术密集型的集约化、专业化公司,积极组织申报人才补贴是人才工作的一件大事,更是人才激励、培育、扶持的一件实事。
今年7月,修试公司应邀参加番禺区2020年“1+4”产业人才政策宣讲会,并积极组织开展番禺区“引才突出单位”奖励补贴申报工作,发动各相关部门员工积极申报“产业高端人才”和“产业急需紧缺人才”个人政策补贴项目。 截至公示结束期,修试公司获得番禺区“引才突出单位”,将获奖励10万元;李贻凯等8人获得“产业急需紧缺人才”奖励,人均奖励5万元。
量化干部担当作为考核指标
今年以来,修试公司通过分析各类业务,对标公司组织绩效考核指标,修编发布了干部绩效担当作为积分制管理细则。新版管理细则新增“1+4+10”专项工作考核等11项考评指标,完善财务预算、安全指标完成情况等5项考评指标,加强考核指标的执考责任部门,进一步完善考评积分算法,使积分制管理措施更具可操作性和引领性,促进干部积极担当作为。
强化绩效正向激励作用
绩效考核既是绩效管理的主要环节,也是促使人才脱颖而出、激励优秀人才的重要手段。今年二、三季度,修试公司通过调查问卷分析、评估不同系数对收入的影响,组织完成员工绩效考核业务指导书修编工作,重点加大了绩效考核结果对工资收入的影响,修改绩效结果的应用,完善绩效评价主体、绩效反馈要求等管理内容,使员工绩效奖励更加分明、力度更大,考核管理措施更加精准严谨,实现干多干少不一样、干好干坏不一样。既利于鞭策后进,更利于激励优秀人才脱颖而出。(陈远)