建管公司：全力以赴落实“过紧日子”要求，进一步提升成本管控水平和价值创造能力-尊龙凯时官方网站

　　本网讯　今年６月，建管公司将“过紧日子”思想坚定到底，群策群力制定了《２０２０年落实“过紧日子”提质增效工作方案》，并通过各部门加强组织实施，确保完成目标任务。

　　建管公司全面践行勤俭办企业的基本经营政策，从优化车辆调度、节约行政办公费用、优化会议服务以及争取物业收费优惠等各方面着手降低日常综合管理费用。截止至１０月３１日，建管公司日常综合管理费用共同比降低３５．８５％。

　　建管公司以工程项目为依托，充分运用工程设计优化，降低工程成本。梅蓄项目提前谋划，积极实施梅蓄电站二期进出水口与一期工程同期建设的方案，大大降低二期工程施工难度和安全风险；三是有利于节省二期工程建设投资。阳蓄项目大力开展阳蓄电站下水库大坝设计优化工作，一是对大坝心墙由粘土心墙变更为沥青混凝土心墙，可提前约６个月发电；二是下水库大坝工程进度的加快，可以有效减少水道厂房、机电设备安装等标段的索赔费用。

　　建管公司积极与各商业银行沟通协商，持续降低融资合同的贷款利率，有效减少工程建设融资成本。目前已与商业银行完成第三轮融资合同贷款利率下调补充协议的签订工作，并在更多利率优惠的条件下完成了与邮政储蓄银行及商业银行的新增融资贷款合同的签订，贷款利率由年初的４．４１％降低至３．７％－４．０６５％。（胡文达）