本网讯 为深入贯彻“过紧日子”决策部署,科技公司结合生产经营实际,全力开展降本压费、提质增效工作,确保完成全年各项目标任务。
科技公司全面加强员工思想意识层面建设,全员参与“成本管控”,积极践行“诚信立企、节俭养德、持续增长、全员为要”的经营理念,主动分析科技公司经营特点,提出详实的降本措施,从自己岗位做起,从小事做起,确保成本管控取得实效。
5月,科技公司党总支开展“过紧日子”主题党日,印发了《科技公司落实“过紧日子”要求实施方案(2020年版)》,针对科技公司经营特点着重从拓展收入来源、加强项目效益管理、全力降成本等方面制定30项改进措施,开源节流、提质增效。
科技公司先后发布《进一步加强办公用品采购的通知》、《进一步加强差旅费管理的通知》,严格审核、统筹采购,降低办公用品采购频次及金额,精简出差次数、天数、人数,要求乘坐飞机须购买打折机票并规定了报销要求;落实疫情期间社保费优惠政策,全年预计节约社保费54万元;灵活运输费使用,与滴滴公司签订服务协议,缓解市内车辆调遣压力,与调峰调频公司签订车辆服务合同,统筹使用调峰调频公司车辆,节约公司系统运输费用。
项目管理部强化后勤费用管控,优化调整服务周期,减少外委内容,宝清储能站维护辅助合同费用减少约27.7万元,压降率达31.6%。财务部按规定应开尽开票据,提高资金使用效益,2020年预计完成票据目标35万元;加强可行性研究等前期阶段经济性论证评价,提早介入建设期、运行期费用预算管控,控制工程造价,确保投资有效性。
科技公司将继续把艰苦奋斗、厉行节约落实到实际行动中,努力拓展收入来源,确保完成经营目标。(许晓萌)