西部修试公司召开第一次全体职工大会-尊龙凯时官方网站

　　推进公司专业化高质量发展踏向新征程 

　　西部修试公司召开第一次全体职工大会 

　　本网讯　１０月１８日，西部修试公司召开第一次全体职工大会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实调峰调频公司决策部署，部署近期工作，动员全体干部职工进一步提高站位、凝聚共识，为公司专业化高质量发展开好头布好局，为调峰调频公司建成具有全球竞争力的世界一流调峰调频发电企业贡献力量。该公司领导班子全体成员出席会议。 

　　会议部署了西部修试公司党建、安全生产、经营管理、行政后勤保障等方面的下一步工作，宣贯了相关制度、人员组竞聘实施方案及区域项目制管理模式，宣布了公司干部聘用名单和临时党支部组建方案。 

　　会议提出了公司的发展定位。西部修试公司履行电厂生产设备资产维修管理者职责，是电厂生产设备管理者，应成为集约化、专业化的专业公司，为电厂安全、可靠运行提供优质服务。近期战略定位是：有效提高天、鲁两厂生产设备可靠性，保持和提升各项生产指标。远期战略定位是：面向市场，寻找公司新的增长点；履行调峰调频公司指定新建电源生产设备资产维修管理者职责，承担其他电厂检修、试验及技改项目。 

　　会议对实现定位目标的实施路径进行了安排部署，指出，一是打造检修试验业务核心竞争力，跟进前沿技术，形成电厂生产设备检修、试验技术优势；二是打造高素质人才队伍，不断形成公司的专家团队，培育调峰调频公司的领军人才。三是构筑高效运转机制。公司实行扁平化管理，设置专业部门和项目部，不设班组，打破专业壁垒。四是构建高效生产管控模式，实行专业部门＋项目制管控，在每个电厂设１个区域项目部、多个检修项目部，各负其责、分工协作。五是科学有效配置人力资源，做到人岗匹配、人尽其才。六是建立科学有效激励机制，坚持按劳分配，兼顾公平原则，以业绩为导向，激发职工在工作中的积极性和主动性。七是坚持抓好党建，引领和保障一流企业建设，公司党委要发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，党支部要发挥攻坚克难的战斗堡垒作用，党员要发挥先锋模范作用；广大干部职工要永葆清正廉洁的政治本色，确保公司在一流企业建设中不僵化、不偏向。（张伟志）