王超：在“西电东送”中坚守初心使命-尊龙凯时官方网站

　　王超，男，１９７９年１２月出生，汉族，湖北荆州人，２００１年７月本科毕业于华中科技大学电气工程及其自动化专业，１９９９年１１月加入中国共产党，２００１年７月参加工作，现任南方电网超高压输电公司广州局东方换流站站长、党支部书记。自２００１年工作以来，王超已在南方电网第一条超高压直流、第一条特高压直流、南方电网“一号工程”滇西北特高压直流等生产最前线工作超过１８年，他用坚定的信念、精湛的技术保卫着南方电网主网架的安全与稳定。２０１７年王超被评为南方电网公司安全先进个人，２０１８年获南方电网公司优秀共产党员，２０１９年被评为南方电网公司十大杰出青年、中央企业优秀党务工作者、南方电网公司“守初心、担使命”优秀共产党员。

　　个人事迹

　　滇西北直流工程是国务院关于《大气污染防治行动计划》的１２条重点输电通道之一，是当时南方电网公司的“一号工程”，而±８００ｋｖ东方换流站作为该工程落点站有着举足轻重的作用。

　　王超自２０１６年加入东方换流站生产准备组以来，东方换流站就成了他的家。面对当时这难啃的“硬骨头”，王超在工程最初阶段就带领大家勤学苦思钻研技术，在做好工程质量前端管控的同时，用最短时间掌握新设备的运维特点。面对工程巨大的工作量和紧迫的工期，加班、熬夜、出差成为了他的常态。“在站里工作时，王站总能将我们忽视的小事做好。他说只有从小事做起，一步一个脚印的来，才能做成大事。”东方换流站李靖翔这样评价他。

　　工程伊始，王超从源头发力，建立前端工作闭环管控机制，前后收集汇总“两表”问题６２５项，被采纳５５３项，“一措”１３类设备反措共３５９项，符合条件的已全部采纳。为抓好施工管控确保工程质量，王超将工程质量控制关口前移，严格落实生产准备，提前介入工程施工的要求，针对隐蔽工程及关键节点开展跟踪工作，严格监督关键点施工工艺规范性。在土建和电气施工阶段，编制土建跟踪关键项目和节点１２５项，提出了７大类电气设备２５５项跟踪要点，共牵头编制过程跟踪表单１２１份，全面落实安装施工过程管控。“在西电东送工程技术难度的制高点工作，要求我边工作边学习，因为每天都有新的困难等着我来解决，无论是多小的技术难点，我都要想出新的解决办法。”

　　“想尽办法去完成每一项任务”是王超脑子里唯一想的事，在确保了世界上第一条特高压直流输电工程云广直流和南网“头号工程”滇西北特高压直流工程的顺利投产后，他说，“难啃的硬骨头啃的时间长了，也就不觉得难了。除此之外，如何带好这帮一起奋战的兄弟们，让大家团结起来，集中力量发挥战斗力，不知不觉变成了我脑子里琢磨最多的事儿。”

　　作为支部书记，王超认为要带好党员队伍，首先就要拧紧“思想”这个螺丝帽。“两学一做”基础在学，关键在做。东方站以“五到位，五达标”为标准推动支部建设，将全面从严治党等理念融入生产活动。东方换流站强化“支部建在站上”的战斗堡垒作用，组建“投产攻坚党员突击队”，划分了党员责任区，建立了网公司三星级创新工作室，将站内党员和青年团结起来，培养了一批在思想上统一、在行动上也“给力”的东方换流站业务骨干。

　　为了带动一整支年轻的党员队伍，王超深化了基于业务绩效的党员先进性评价与促进机制。“我们将党员在安全生产、个人成长、技术攻关等方面的绩效，通过积分量化，进行跟踪分析，发觉数据背后深层次的原因。”王超说道。通过深化党员先进性与绩效评价有机融合，使党员和员工找准自己在集体的位置，定期回顾自身的工作，为后续改进和提升找到动力和目标。“把党建和生产业务融合起来，不仅激发出手下这支年轻队伍最强的战斗力，而且还为打赢滇西北工程攻坚战提供了坚实的保障”。在王超的带领下，东方换流站提前１个月顺利全面投产，２０１８年提前两个月完成了年送电任务，为全力消纳云南水电作出了重要贡献。

　　２０１８年５月，东方换流站被授牌成为南网“四个自信”（深圳）宣传阵地，王超也成为了一名传播西电东送精神的宣传员。他通过一次次的交流与讲解，有力地传播了“勇于变革　乐于奉献”的南网精神，展现了我国近３０年来电力事业和电力设备制造方面所取得的辉煌成就。该阵地至今已接待学员１３００余名，接受了新华社、《求是》杂志等中央媒体到场参观和报道，得到社会各界的高度评价。