本网讯 12月15日,公司召开储能业务发展专题会,公司总经理、党委副书记李建设出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理李定林,党委委员、副总经理周建为,相关副总师及各相关部门负责人参加会议。
会上,技术中心汇报了国内外储能技术现状、发展趋势及建议。科技公司汇报了公司储能业务发展情况、下一步打算以及需协调解决事项。与会人员围绕推进公司储能业务的发展展开深入交流探讨,提出了积极的思考和建议。
就进一步推进公司储能业务的发展,李建设提出三点要求,一是要提高站位,充分认识储能业务发展,增强对储能业务发展重要性的认识,增强工作的责任感和紧迫感。储能业务是公司“三轮驱动”发展战略中的重要一环,要统一思想,按照南方电网公司的要求,全力以赴发展储能业务。二是加紧行动、克服困难推动公司储能业务快速发展。要解放思想,充分认识新兴业务前期发展的不确定性,要注重实力的积累和品牌的塑造,要把准公司储能业务发展的定位。要抓紧推进已经确定工程项目的实施。要关注政策动向,研究商业模式。三是加强组织和机制保障。要加强组织领导,落实工作责任,成立工作小组推进储能业务的各项工作。要加强工作协调,健全工作机制。要研究激励机制和劳动用工机制,调动员工的积极性,提高公司储能业务的竞争力。(王耀广)