公司创新建立巡察整改常态化机制进一步做实巡察“后半篇文章”-尊龙凯时官方网站

　　分阶段规范要求压实责任。推动解决问题是巡察工作的落脚点，公司系统建立巡察整改常态化机制，分为“巡中整改、集中整改、持续整改”三阶段。重点在“巡中整改”阶段突出了立行立改的整改要求；在“集中整改”阶段细化了各层级的任务目标；在“持续整改”阶段明确基层党组织持续改进的工作机制及要求，实现巡察整改常态化、长效化。进一步压实被巡察党组织整改主体责任，实现两轮巡察期间的问题整改常态化，促进企业改革发展。 

　　分职能协同发力督导整改。该公司监督部、人资部等职能部门逐步建立巡察整改情况督查督办制度，将巡察整改督查纳入党风廉政责任制检查、基层党建工作检查、领导班子考核等的日常监督检查中，并作为年终绩效考核的重要依据。每轮巡察报告，除了向被巡察党组织反馈外，同步根据问题的职能分类反馈给该公司机关党建、监督、人资等职能部门（机构）。职能部门（机构）对管理共性问题举一反三，推动全公司系统同步整改，做到以点带面，从而推动各业务领域的持续改进。 

　　分层级同频共振提高成效。该公司结合纪检监察工作网格化管理，打通整改监督的“神经末梢”，以支部为单位的三级网格负责基层监督，促进巡察整改的全员参与、全员监督；被巡察党组织强化巡察整改常态化管理，建立自查、自纠、监督、回顾的持续改进机制，不断巩固整改成效；公司各职能部门对专业领域整改成效开展持续的专业监督，确保整改标准不降、力度不减；建立被巡察党组织自评、党员干部群众测评、公司职能部门考评、巡察组审评“四位一体”的整改评价体系，结合“巡察回访”，对巡察整改进行全面的综合评价，持续保持巡察震慑。通过建立分层分级的立体监督评价机制，压实整改责任，进一步消除巡察整改中的形式主义、官僚主义，全力遏制巡察发现问题的隐形变异和反弹回潮，强化巡察整改和成果运用。 

　　下一步，调峰调频公司将继续完善巡察整改常态化机制，逐步出台巡察组工作手册、被巡察党组织工作手册等工作指引文件，进一步细化巡察全过程的工作规范，推动公司巡察工作的高质量发展。（孙哲）