倾听员工心声 提升党建温度——修试公司常态化开展“党委书记接待日”工作-尊龙凯时官方网站

　　“党委书记接待日”采用“走出去＋请进来”的模式，“请进来”是采用员工提前自愿报名预约的方式，“走出去”是党委书记主动邀请近期担任急难险重攻坚克难、表现优异或思想波动较大的党员群众，面对面零距离交流。 

　　“张书记，工作八年了，我在职业发展上遇到了瓶颈，想更上一层楼，应该怎么做？” “张书记，因工作性质我经常要出差在电厂ｏｎ－ｃａｌｌ、检修，公司在制定绩效考核方案时，可否将这样的情况考虑进去？” 

　　在历期“党委书记接待日”上，该公司职工从公司改革发展机遇与挑战、工作流程、绩效考核、个人职业生涯规划等方面，向党委书记提出问题与意见建议。这些被接待的职工中，既有近几年进入公司的职场新人，也有工作多年的老同志；既有从个人层面提出的自身工作中存在的困惑，表达个人诉求，反映生活中的困难，也有从公司管理层面对公司的建言献策，其中不乏敏感、尖锐的问题。 

　　对于每位来访的党员群众，党委书记都耐心倾听，刨根问底找到问题根源，并不时做好答疑解惑工作。据不完全统计，截至目前，该公司组织开展“党委书记接待日”活动３０余场，接待了８０多名党员群众，问题解决率达９５．２４％，员工满意度为９２．８６％。 

　　２０２０年初，修试公司发现广蓄ｂ厂５００千伏２号充油电缆漏油。正当新冠肺炎疫情肆虐之时，作为厂家，耐克森线缆公司来不了人，而有这方面工艺经验的香港中华电力也不能明确派出技术人员。 

　　“不突破、不尝试，那就永远不会。不行，必须冲上去自己干。”当天的“党委书记接待日”，该公司党委书记张明华对一级助理技能专家于红彬说：“你们负责吃透工艺，党委会最终决策。” 

　　打消大家的疑虑后，由红彬领衔的５人技术攻关小组，经过数月研究摸索、反复试验，最终，攻关团队完全依靠自身力量，顺利完成充油电缆终端修复工作，实现了国内首家自主完成高落差、高油压、高电压等级充油电缆终端修复作业，打破国外厂家技术垄断，填补了国内电力运维检修单位在该领域的空白。 

　　“当时张书记的鼓励与支持，给予了我们很大的信心和底气”，于红彬也因此荣获南方电网个人二等功，被破格提拔为公司二级技能专家。 

　　今年７月，修试公司正式推出了“党委书记接待日”在线预约，员工可随时随地在线进行预约。针对问题解决效果，该公司加强对“党委书记接待日”上员工提出诉求的跟踪问效，对参加过党委书记接待日的干部员工进行回访、问卷调查，致力做到事事有回应、件件有着落，用心解决烦心事，增强群众幸福感。 （马宗鹏）