修试公司党委：深入贯彻总书记重要讲话精神 强化“五着力” 力促“五提升”-尊龙凯时官方网站

　　本网讯　７月１日以来，修试公司党委通过组织收看现场直播、党委理论学习中心组（扩大）专题学习、支部主题党日、青马研学等，组织干部、党员和职工群众深入学习领会习近平总书记在庆祝中国共产党成立１００周年大会上的重要讲话精神，把贯彻“九个必须”要求与当前重点工作结合起来，强化“五着力”、力促“五提升”，把思想和行动统一到总书记重要讲话精神上来，凝聚起起新步开新局、见到新气象、不断推进企业高质量发展的强大动力。

　　着力强党建，提升引领力。深化运用“１＋１＋４＋１０”党建工作体系，围绕年度重点工作“１”份清单，部署开展以“起新步开新局，见到新气象”为“１”个主题的“４”个专项及“１０”大课题工作。持续做实“一支部一主题”“问题解决在支部”、支部书记“十分落实”微党课等党建特色品牌，截至７月底，各支部制定“十分落实”微党课落实措施１３３项、“问题解决在支部”整改措施１１１项，到期完成率１００％。修试公司“十分落实”微党课入选建党百年“全国企业党建创新优秀案例”。

　　着力带队伍，提升战斗力。深化三项制度改革，通过竞聘选拔任用９名干部、１８名班组长（级），常态化开展员工轮岗跨部等举措有效盘活单位内部人力资源。持续深化运用以需求为导向的人才培养体系，做实“四单一卷”（部门核心业务清单、人员能力现状清单、部门培训目标清单、逢培必考试卷），截至７月底，共开展“人人上讲台培训”１０７次，参培人数１７５人，进一步发现优秀青年苗子，推动员工技术技能水平全面提升。在７月底结束的第三十六届全国电力行业“哈电杯”全国大型水电机组检修职业技能竞赛中，再次斩获团体二等奖、个人二等奖等佳绩。

　　着力促生产，提升保障力。深入落实“设备缺陷归零”专项行动，实施主要缺陷当周决策机制，加强重复性缺陷管控力度，提升缺陷分析处理效率和质量，截至７月底，紧急、重大缺陷消缺率１００％、消缺及时率为１００％。成功实施南网首套国产化励磁系统改造项目，实现核心控制设备自主研发制造，填补公司该业务领域空白，改造后新励磁设备投运至今，启动成功率达到１００％。按期完成梅蓄、阳蓄厂用电充电工作；成立梅蓄、阳蓄基建项目工作专班，全力保障梅蓄项目年底首台机投产、阳蓄项目年底首台机并网目标如期实现。梳理修试公司需攻克的“卡脖子”技术清单１９项，组建以数字化、标准化、高压试验、水力机组动平衡试验、５００ｋｖ　ｇｉｓ、高压充油电缆终端修复等７支核心攻关团队，结合卡脖子技术开展创新工作。

　　着力增效益，提升支撑力。制定《修试公司２０２１年提质增效落实措施清单》共４３项措施，到期完成率１００％。积极推动“走出去”战略并迈出实质性步伐，与四川中鼎签订技术服务合同完成长龙山抽水蓄能电站ｇｉｓ耐压试验，创造利润１４万元；与福伊特、布鲁克电缆公司签订合作框架协议，深化双方战略合作的广度和深度。积极承接国企改革三年专项行动，完成经理层任期协议和责任书签订工作。健全完善修试公司高质量发展指标目标体系，设立２０２１年短期目标及２０２５年长期目标。瞄准“十四五”建成调峰调频世界一流发电企业目标，从大修技改、人才培养、科技创新等方面制定完善“十四五”规划。

　　着力办实事，提升凝聚力。针对员工服务质量提升等六个专项工作方案承接制定并稳步推进１０６项“我为群众办实事”工作措施。将“为生产班组减负”专项工作作为书记项目组织实施，党委委员牵头落实３０项“为一线班组减负”举措。如设立党委奖励专项基金等方式，共奖励在技能竞赛、技术攻关、疫情防控等急难险重中作出突出贡献８个团队，给予７人直接升岗激励，激励生产技术人员攻坚克难，除隐患、攻难题、保安全。进一步优化接待日流程，通过“问题征集＋限时督办＋公开公示＋反馈问效”对开展以来接待过的４１名员工调查问效，满意度达到９０％以上。开展“操心事、烦心事、揪心事”问卷调查，收集问卷１６７份，结合问题制定２０项措施并督办落实。将“食堂服务升级”列为书记项目持续推进，加强食材源头把控，加强监督监管，真正让员工吃的放心、吃的舒心。（刘颖）