高质量党建促进运行管理水平的持续提升——中央企业先进基层党组织广东蓄能发电有限公司运行党支部-尊龙凯时官方网站

　　一、不忘初心、牢记使命，持续提升安全生产管理水平 

　　广蓄电厂伴随改革开放而生，在建设运行管理过程中引进国际生产运营管理先进经验，为我国水电工程建设积累了丰富经验，被誉为全国水电“五朵金花”之首。运行党支部自成立以来，始终坚决落实党中央和上级党组织决策部署，坚持把党的领导作为国企改革发展的最大优势，牢固树立一切工作到支部的鲜明导向，以“抓党建、带队伍、强作风、促生产”的工作思路，加强党支部组织建设、思想建设、作风建设，深入推进党建与安全生产深度融合，充分发挥了支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建推动了企业高质量发展。２００３年，在国内首创水电厂无人值班、少人值守、ｏｎ－ｃａｌｌ运行管理模式，树立行业标杆，极大地带动国内水电行业运行管理模式创新。近年来，深入推进以运行值长为核心的ｏｎ－ｃａｌｌ管理模式，充分发挥运行人员全专业特长与系统性优势，有效管控设备运行风险和人员作业风险，提高设备缺陷处置正确性和及时性。电厂投产以来，党支部带领广大党员群众团结一心、攻坚克难，保障广蓄机组顺利启动１８万余次，运行超过５３万小时，年平均启动成功率超过９９．４％，应急启动２７０余次，应急启动成功率１００％，对保证西电东送安全运行、提高南方电网和香港电网供电可靠性发挥了重要作用。 

　　二、坚持以安全生产风险管理体系和安全文化建设为抓手，高质量建设本质安全型企业 

　　广蓄电厂２０１０年成为南方电网首家获得安全风险管理体系五钻认证单位，并连续１１年保持五钻认证。运行党支部始终坚持“安人修己，广蓄薄发”安全文化理念，以安全塑文化、用文化保安全，安全文化与体系建设相辅相成，相互促进，为安全生产提供深沉持久的动力，践行着“一切事故都可以预防”的安全理念。运行党支部坚持“严、勤、细、实”的工作作风，连续１４年没有发生有责任的三级及以上事件事故，连续２５年没有发生人身事故，企业安全生产天数突破３３００天，无工时损失突破９９００天。 

　　三、坚持把党旗插在急难险重工作一线，把攻坚克难作为党员作用发挥的主战场 

　　支部充分运用“书记项目”、“党员突击队”等形式有效解决安全生产重大难点工作。２０１８年，广蓄ａ厂引水隧洞建厂以来首次停水大修，期间同时开展５００ｋｖ　ｇｉｓ大修、四台球阀大修、四台机组检修等工作，检修工作点多面广且多交叉作业，工期紧、任务重。支部书记主动担当，将引水隧洞停水大修定为“书记项目”，全程组织项目的准备与实施，并基于项目的内容、特点及风险，策划编制工作计划和管控方案，制定３７条风险管控任务和措施，狠抓项目过程执行，保障广蓄历史上最大规模设备检修顺利完成。２０２０年，春节前爆发的疫情给安全生产运行带来极大的挑战，运行党支部第一时间成立党员突击队，党员带头坚守在疫情防控与复工复产第一线，连续两个月坚守岗位，认真组织开展设备巡检、数据分析、缺陷管理、运行方式安排等工作，确保疫情防控期间机组启动成功率为１００％，为疫情防控阻击贡献力量。 

　　四、坚持以人为本，注重人才培养，强化队伍建设 

　　持续开展基础技术、基本技能培训，夯实安全生产管理基础。近三年，共培养技师、技术技能专家、骨干型人才１９名，其中１０名为党员。连续两届在公司举办的运行技能竞赛中，５人取得前三名成绩，其中４人为党员。深化“双培养一输送”，坚持把骨干培养成党员，把党员骨干输送到重要岗位。近十年，共向公司系统培养输送技术管理人才３０名，其中党员２４名。以问题为导向，通过解决生产实际问题锻炼提高员工综合能力。党员带头成立创新攻坚小组，以创新方式解决生产实际问题。近三年，共完成职工创新１８项，完成技术改造２项，取得发明专利８项、实用新型专利１项、外观设计专利２项、软件著作权４项。