切实服务参建单位解难题 聚焦聚力推进重点工程建设 建管公司党委扎实开展“我为群众办实事”-尊龙凯时官方网站

　　本网讯　党史学习教育开展以来，按照公司党委的统一安排部署，建管公司党委扎实推进党史学习教育，坚持学党史、悟思想、办实事、开新局。在学懂弄通、学深悟透的基础上，以深学促实干，把学习党史同聚焦聚力推进重点工程建设任务结合起来，同解决实际问题、服务参建单位结合起来，通过一系列有力举措，扎实开展好“我为群众办实事”实践活动，把学习成效转化为促进工程建设的工作动力和实实在在的效果。

　　解决“急难愁盼”问题—出“实”招

　　积极主动协调保发电目标。为确保阳蓄电站实现２０２１年首台机投产发电目标，调峰调频公司基建部、建管公司、阳蓄项目部、电站主体工程施工方、设备厂家、广东院、中南监理等召开协调会议。协调安排部署施工安全放、高危分部工程施工方案审查、工程进度、质量过程管控，设备出厂质量把关等工作，参建单位后方加大对项目现场的支持力度，加大资源投入，全力以赴推进阳蓄电站工程建设。今年以来，累计召开推进工程建设方面的协调会４０余次，及时协调解决工程建设各方，有力的促进了工程建设。

　　主动协调破解难题保工程。在新冠疫情期间，因受疫情冲击、市场环境变化、工期优化调整等因素影响，使得工程建设合同履行的边界条件发生了变化，施工承包人因新冠疫情费用、春节留员施工费用及材料价格异常上涨等因素，增大了资金压力，提出赔偿诉求。参建单位面临的难题，就是建管公司关切的焦点，为切实缓解各施工承包人资金压力，建管公司在项目现场就新冠疫情费用、春节留员施工费用处理等合同造价问题召开专题咨询会议，调峰调频公司、建管公司、相关工程咨询公司的专家和代表在现场进行了查勘，听取了建管公司关于新冠疫情费用、春节留员施工费用处理等合同造价问题相关情况的介绍，通过认真讨论和研究，确认了施工承包人提出的新冠疫情费用、春节留员施工费用及材料价格异常上涨费用的补偿诉求符合法律法规及合同约定，认可经监理人和发包人初步审核的费用补偿项目和标准，建管公司根据此次咨询意见，全力督促各施工承包人尽快上报相关费用报告并按流程组织审核上报。经审核，疫情防控费用补偿共计２６００余万，春节留员施工补偿共计１２００余万元。这些费用到位后，将及时缓解各施工承包人资金压力。

　　同时，建管公司相关职能部门还由党员挂帅，将原来每一月一次的合同变更清理，缩短为现在的每周一次，完成变更价格审批１０２项；完成调差审批２６期，完成合同完工结算５项，极大的提高了合同变更办理的效率，最大程度的支持施工承包人，更有利于推动梅蓄、阳蓄电站首台机投产发电目标的实现。

　　用心用情办实事——落“细”处

　　按照工期优化方案，项目现场各项工程建设在如火如荼推进，各项任务环环相扣，都需要按照既定的计划推进。为了确保工程建设进度、质量、安全，建管公司在项目现场用心用情服务参建单位，动脑筋想办法做细各项工作，确保实现梅蓄、阳蓄电站首台机投产发电目标。

　　确保梅蓄大件运输道路畅通。针对近期政府进行龙村镇至电站公路升级改造，对梅蓄大件设备和建筑材料运输造成影响，建管公司梅蓄业主项目部积极与县政府及相关单位协调，安排专人定期对路况进行巡视检查，及时解决公路保通的问题（如迁移电杆、砍树、移除标识牌、专人协调指挥等），确保了运输道路畅通。

　　确保施工图及时供应。各项目部根据工期优化需要，在去年的基础上重新梳理形成２０２０－２０２１年设计文件供应计划；每月召开２次设计工作专题会，检查协调设计供图、设计任务单、设计通知单、施工图审查等事项；特别是今年以来，每周更新２０２１年设计文件供应计划，对设计图纸、技术报告及技术要求等提交进度进行检查，对滞后情况进行原因分析，提出纠偏措施，确保施工图及时供应。

　　确保甲控材料供应。针对节假日期间厂家放假、运输工人返乡，直接影响到甲控材料供应的情况，各项目部主动约谈材料供应商、协调材料生产厂家，针对商讨明确了重大节假日特别是国庆、春节假期的保供方案，协调钢筋提前供应到工地存放；协调水泥供应商提供百吨级大罐车到工地提前存储，确保钢筋、水泥等甲控材料供应，不因节假日放假而影响工程建设工期。

　　建管公司党委在党史学习教育中聚焦聚力工程建设重点任务，全力解决参建单位“急难愁盼”问题，通过一系列举措，做实做细“我为群众办实事”，不断把党史学习教育成果转化为为群众办实事、解难题的具体行动，有力推动了工程建设顺利推进，为确保梅阳蓄年度建设目标实现提供了有力保障。（李杰）