张琪琦-尊龙凯时官方网站

　　深入学习，不断提高政治素养和业务水平

　　2017年党的十九大顺利召开后，深入学习贯彻党的十九大精神，认真学习、深刻领会习近平总书记系列重要讲话精神，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，带头真学、真信、真懂、真用，不断牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，做到“四个服从”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，不断提高政治素养；作为一名工程管理人员，认真领会网公司、公司工作会议精神，在各级党组织的领导下，时刻以一名党员的标准严格衡量、约束自己的言行，向身边优秀的同志看齐，清楚认识岗位的责任和意义，深入现场，脚踏实地，务实求真的完成每项工作任务，在工作中提升自己的业务水平。

　　克服困难，力争各项工作圆满完成

　　自从2015年7月回到阳蓄建管局工程部后，先后承担上下库连接道路施工项目、设计合同项目、输水发电系统土建工程施工项目合同管理工作，同时承担技术管理业务相关内容。

　　在上下库连接道路合同管理过程中，切合实际、认真总结，面对开工前期土石分界工作推进缓慢、土石方开挖受影响较大的情况，根据实际情况编制形成《阳蓄电站土石方管理实施细则》，有序推进工程建设；通过每月定期清理合同工程量，在现场管理及合同阶段性清理过程中，发现公路ⅱ标挡墙工程量因实际地形偏差较大导致增加较多，在合同管理带来较大难度，及时形成《公路ⅱ标合同管理阶段性报告》，有针对性的提出后续管理的工作重点、要点。

　　在设计合同管理过程中，按照公司及合同要求形成《勘测设计阶段提交成果时间、质量要求清单》，按清单督促设计院按要求提交成果，明确各阶段各成果要求，同时做好成果管理及反馈工作，同时积极推动优化调整施工组织，督促并建立常态化的现场协调机制，加大技术精益化管理力度，重点管控关键部位施工技术方案，持续开展技术优化，降低施工难度，切实服务工程建设。

　　在输水发电系统土建工程施工合同项目管理过程中，面对输水发电系统土建工程开工时间紧、工作任务重的形势，作为合同项目负责人，仔细研读规范及公司制度要求，参考其他电站有效做法，认真梳理开工所需各项条件，形成《输水发电系统工程开工报审必要性文件清单》并不定期召开碰头会议逐一跟踪落实；协调各方及内、外部条件，调整供图计划，提前要求施工单位做好原始地形复测，保证人员设备提前进场，保证了7月8日主体工程顺利开工。

　　在技术管理过程中，从招标阶段到项目实施阶段严格按照公司有关管理办法的要求保证技术管控到位：一是严格审查技术文件，其中输水发电系统土建工程招标技术文件共提出160余条修改意见；二是提前做好关键施工技术管理策划，主体工程开工后形成《输水发电系统土建工程关键施工技术方案清单》，并形成技术讨论会机制；三是积极组织设计开展设计优化，努力做到以技术促进度、以技术促质量，其中上下库路开工至今组织召开技术讨论会12次，通过优化施工组织新增工作面4处，完成设计优化11项，节省投资约2000万元；输水发电系统工程开工至今已组织设计优化讨论会3次，提出设计优化方案3项。

　　以身作则，发挥党员先锋模范作用

　　作为一名现场管理人员，共产党员的先锋模范作用发挥的怎么样，经常地、大量地反映在工作上，落实到岗位中。第一，珍惜岗位，尽职尽责，热爱工作，找准定位，对工作工作制定时间节点、进度控制表等，分解任务，定期分析存在的问题并研究解决对策在实际工作中狠抓工作落实，按时完成，并能够针对自己工作的特点，采取各种办法，主动出击，尽职尽责，较好地完成本职工作；第二，带头严格遵守公司各项规章制度、劳动纪律，按时上下班，严格请假制度，按时上报计划总结，按公司流程办理各项工作；第三，在做好本职业务工作的同时，积极完成党支部建设相关工作，利用业余时间在支部建立时间较短的情况下形成了较为规范的支部建设档案材料，较好的完成了支部委员相关工作；第四，生活上严于律己，在工作中磨炼正确的心态，极力克服眼高手低，说功强，做功差，对人严，对己松等各种不良风气，摆正自己的位置，端正心态，以满腔的热情投身于岗位工作中。